公司各部门工作流程图.pdf

公司各部门工作流程图

办公室工作分项流程

1、行政会务工作流程图

开始确定会议主题、规模、地点、时间、人员

准备会议文件会议室、会场准备通知与会人员

开会做好会议记录及后勤保障工作会议结束

催办及反馈工作撰写会议纪要清理会场

结束

2、文件档案的归档管理及借阅流程

文件、资料收集

分类整理编号

立卷归档

装订成册存放

借阅文件、档案

借阅登记

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3、人力资源工作流程图

开始

部门负责人提明确岗位职责、职位要求、

出招聘需求招聘人数等具体事项

总经理否通知部门负责人，说明原

因与理由

是

办公室选择招聘

渠道，发布信息

挑选简历，安排否通知应聘者，说明理由，

笔试、面试期待以后合作

是

部门负责人复试否

是

办公室通知录用，办理进行证件审核，入职体检，

入职手续，签劳动合同通知财务薪资标准

否

进入试用期通知试用员工，说明理由，

是解除劳动关系

正式录用

员工离职/解聘提前30天书面通知

部门负责人、办进行沟通与交流，发现问

公室、总经理

题，分析原因

是

员工办理手续

办公室审核离工作交接、竞业限制、终止

职手续保险、劳动关系解除及其它

是