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综合管理部职能及各岗位职责

一、综合管理部职能：

1.信息管理和协调：负责收集、整理和管理组织内外部的信息，提供

决策所需的资料。同时，协调各个部门的沟通与协作，保障工作的顺利进

行。

2.组织与人力资源管理：负责制定与组织发展相关的政策和流程，包

括组织结构调整、岗位设置与招聘、培训与绩效评估等方面。管理员工的

考勤、福利、薪酬等事务。

3.财务管理和预算控制：负责制定年度财务预算，并进行实际执行和

控制，进行资金的筹措与管理，并协助其他部门进行项目预算分析与审批。

4.合规与风险管理：负责制定与组织内外部规章制度，保障组织的合

规运营。同时，对组织可能面临的风险进行预警和管理，确保组织可持续

与稳定的发展。

5.办公设施与设备管理：负责公司办公设施与设备的采购、维修和更

新，确保员工的工作环境和条件良好。

二、综合管理部岗位职责：

1.综合管理部经理：

-制定并执行综合管理部的工作计划和目标。

-协调各个岗位之间的工作，确保组织的运营顺利进行。

-负责与其他部门的沟通与协调。

-解决各个方面的问题和纠纷。

2.人力资源主管：

-招聘、培训和绩效评估的策划与管理。

-管理员工福利和薪酬制度。

-监督员工的考勤与劳动纪律。

-解决员工的问题和纠纷。

3.财务主管：

-制定年度财务预算和报表。

-管理资金的筹措、审批和使用。

-进行财务分析和风险评估。

-协助其他部门进行项目预算和费用控制。

4.合规与风险管理专员：

-研究和制定公司的规章制度。

-监测公司的合规运营，协调解决合规问题。

-预警和管理组织可能面临的风险。

5.信息管理专员：

-收集、整理和管理内外部的信息资料。

-组织和策划组织内的信息交流与协作。

-协助其他部门进行决策所需的资料收集与分析。

6.办公设施与设备管理员：

-负责公司的办公设施和设备的采购和维护。

-管理办公用品和设备的库存和分配。

-维护公司的安全与环境。

以上是综合管理部的主要职能和各个岗位的职责，这些职能和岗位的

合理配备和有效运作，能够使组织的整体管理水平得到提高，促进组织的

高效运转。