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技术部管理制度及岗位职责

1.管理制度

1.1部门组织架构

技术部是公司的重要组成部分，负责企业的技术研发和技术支

持工作。部门内设副总监、主管和员工等岗位，部门设置如下：

-技术部副总监：负责技术部日常管理和重要决策，协调各职

能部门的合作，向高级管理层汇报工作进展和成果。

-技术部主管：负责具体项目的实施和管理，在部门副总监的

领导下，协助制定项目计划和目标，并监督团队成员的工作进展。

-技术部员工：负责实施技术开发和维护工作，根据项目要求

完成相应的任务。

1.2部门职责

技术部的主要职责包括但不限于以下几个方面：

-技术研发：根据公司战略目标和市场需求，进行产品或服务

的技术研发工作，提供技术解决方案和新产品设计。

-技术支持：给予客户和其他部门的技术支持，解答技术难题，

参与产品实施过程，确保技术的可靠性和稳定性。

-技术项目管理：负责技术项目的规划、进度控制、质量管理

和风险控制等工作，确保项目按时完成、符合要求。

-技术人才培养：负责技术团队的人员招聘、培训和评估工作，

提高团队成员的专业能力和绩效水平。

2.岗位职责

2.1技术部副总监岗位职责

-负责制定技术部的发展战略和目标，并监督落实；

-组织部门内部的沟通和协作，确保各项目能够有效合作；

-研究和引进新的技术和工具，提高技术部的工作效率和水平；

-开展技术交流和培训活动，提升团队成员的专业知识和技能；

-配合其他部门和上级领导开展各项工作。

2.2技术部主管岗位职责

-组织和安排团队成员的日常工作，监督工作进度和质量；

-负责项目的规划、进度管控和风险管理，确保项目按时、高

质量完成；

-协调技术部与其他部门之间的沟通和协作，解决项目中出现

的问题；

-持续关注和研究新的技术和工具，提高团队的工作效率和水

平；

-协助技术部副总监完成部门的日常管理工作。

2.3技术部员工岗位职责

-根据项目要求，进行技术需求分析和系统设计；

-参与项目的编码、测试、上线等阶段的工作；

-解决项目开发和维护过程中的技术难题；

-研究和跟进相关技术领域的必威体育精装版发展；

-积极配合技术部主管完成项目任务。

以上是技术部的管理制度及岗位职责，各岗位需充分理解和落

实相关职责，共同推动技术部的发展和公司的战略目标的实现。