医院外包业务管理制度.docxVIP

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医院外包业务管理制度

目录

一、总则...................................................3

1.1制度的目的和依据.......................................3

1.2适用范围...............................................4

1.3基本原则...............................................4

二、外包业务定义与分类.....................................5

2.1外包业务的定义.........................................6

2.2外包业务的分类.........................................7

三、外包业务管理组织架构...................................8

3.1项目管理委员会.........................................9

3.2外包管理部门..........................................10

3.3财务部门..............................................12

3.4各相关部门职责........................................13

四、外包业务规划与审批....................................14

4.1外包业务规划..........................................15

4.2外包业务审批流程......................................15

五、外包服务供应商选择与评价..............................17

5.1供应商选择标准........................................18

5.2供应商评价流程........................................19

5.3供应商合同管理........................................20

六、外包业务执行与监控....................................21

6.1项目启动与实施计划....................................22

6.2项目进度监控..........................................23

6.3服务质量管理..........................................25

6.4风险管理..............................................25

七、外包业务绩效评估与改进................................26

7.1绩效评估指标体系......................................27

7.2绩效评估流程..........................................29

7.3绩效改进措施..........................................29

八、外包业务必威体育官网网址与知识产权保护............................30

8.1必威体育官网网址协议签订与管理....................................31

8.2知识产权保护措施......................................33

8.3必威体育官网网址培训与宣传........................................34

九、外包业务争议解决与投诉处理............................35

9.1争议解决机制..........................................36

9.2投诉处理流程..........................................37

9.3反馈与改进............................................39

十、附则..................................................3910.1制度解释权

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