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大足超市方通施工方案

一、项目概况与编制依据

一、项目概况

1.项目名称：大足超市方通施工项目

2.项目地点：大足区某商业区

3.项目规模：总建筑面积约10,000平方米，地上五层，地下两层，包括超市、餐饮、娱乐等商业业态。

4.结构形式：框架结构，地上五层，地下两层，屋面采用坡屋面。

5.使用功能：本项目主要为居民提供购物、餐饮、娱乐等服务。

6.建设标准：按照国家有关商业建筑的设计规范和标准执行。

7.设计概况：由某甲级设计院设计，已取得相关部门的审批。

二、项目目标与性质

1.项目目标：确保工程按期、保质、安全、文明施工，实现项目建设目标。

2.项目性质：商业综合体项目，涉及多个专业领域。

三、项目主要特点与难点

1.主要特点：

（1）工期紧：项目需在规定工期内完成，施工组织安排需科学合理；

（2）质量要求高：商业建筑对内部装修、设备安装等要求较高，需严格控制施工质量；

（3）施工环境复杂：项目周边环境复杂，需充分考虑施工对周边环境的影响。

2.难点：

（1）地下空间利用：地下两层需进行土建及设备安装，施工难度较大；

（2）施工交叉作业：项目涉及多个专业领域，施工交叉作业较多，需合理安排施工顺序；

（3）工期与质量保证：在保证工期的同时，确保施工质量，需采取有效措施。

四、编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

2.标准规范：《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）等。

3.设计图纸：本项目的设计图纸，包括施工图、效果图等。

4.施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置等。

5.工程合同：与施工、监理、设计等各方签订的合同文件。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

大足超市方通施工项目将设立项目管理组织机构，确保项目顺利实施。组织结构如下：

（1）项目经理部：负责项目的全面管理，包括项目策划、组织、指挥、协调、监督和控制。项目经理部设项目经理1名，副经理2名，助理工程师3名，负责项目的日常管理工作。

（2）技术部：负责项目的技术指导和管理工作，包括施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、现场技术监督等。技术部设技术经理1名，技术员4名。

（3）工程部：负责项目的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等工作。工程部设工程经理1名，施工员5名，质检员2名。

（4）材料部：负责项目的材料采购、供应、保管、使用等工作。材料部设材料经理1名，采购员2名，保管员2名。

（5）财务部：负责项目的资金管理、成本控制、结算等工作。财务部设财务经理1名，出纳员2名。

（6）综合办公室：负责项目的后勤保障、信息收集、沟通协调等工作。综合办公室设办公室主任1名，文员2名。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为50人，包括土建、安装、装饰等专业人员。

（2）专业构成：土建施工队伍15人，包括土建工程师、施工员、质检员、安全员等；安装施工队伍15人，包括电气工程师、管道工程师、通风工程师等；装饰施工队伍20人，包括装饰设计师、施工员、质检员等。

（3）所需技能：施工队伍需具备良好的团队协作能力、施工技能和现场管理能力，确保施工质量、进度和安全。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理安排劳动力使用，确保项目顺利进行。具体计划如下：

-土建施工：土建施工队伍在项目开工后立即进场，负责地下两层土建施工；

-安装施工：土建施工结束后，安装施工队伍进场，负责电气、管道、通风等安装工作；

-装饰施工：安装施工结束后，装饰施工队伍进场，负责室内外装饰施工。

（2）材料供应计划：根据施工进度，提前采购、储备各类材料，确保施工过程中材料供应充足。具体计划如下：

-土建材料：钢筋、水泥、砂石等；

-安装材料：电缆、管道、通风管道等；

-装饰材料：瓷砖、油漆、涂料等。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，合理配置施工机械设备，提高施工效率。具体计划如下：

-土建施工：挖掘机、混凝土搅拌车、泵车等；

-安装施工：电梯、电缆桥架、管道焊接设备等；

-装饰施工：切割机、喷涂机、壁纸机等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

基础施工采用明挖法，具体施工方法如下：

-地基处理：对地基进行清表，清除杂物，然后进行地基加固，确保地基承载力满足设计要求；

-模板工程：根据设计图纸，制作和安装模板，模板应保证平整、牢固，防止渗漏；

-钢筋工程：根据设计图纸，绑扎钢筋，确保钢筋间距、直径、保护层厚度符合规范要求；

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