- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑公司常务副总经理岗位职责
龙汇集团建筑公司副总经理岗位职责
一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度,并监督、
检查和指导各项规章制度的执行情况,以确保其有序运行;
二、制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划;随时掌握工程过程中
的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决出现的问题;
三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;组织落实、监督调控工程
生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
四、领导、管理基础设备维护,以保证其现场能够正常运行,设备处于良
好状态;
五、指导、监督、检查所属下级各项工作,掌握工作情况和有关数据;组织
编制、签批年度、季度、月度、质量、工程生产计划,并监督计划的
实施情况;
六、定期/不定期组织生产调度会议,对技术、采购、质量的活动进行必
要的监督;组织编制物料控制计划,有效协调采购与生产之间的关系,
并对计划的执行情况进行监督、控制,以确保平稳有序运行;定期编
制所辖部门各项费用预算;制定各项费用的控制与审批流程,对所辖
部门发生的费用进行严格控制;
七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行,协调各部门之间的沟通与
合作,及时解决工程生产运行过程中出现的质量问题;
八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效
率,并负责对分管部门员工的培训与考核工作;
九、完成总经理交办的其他任务。
建筑公司常务副总经理岗位职责
二0一一年六月二十二日
您可能关注的文档
- 政府酒桌文化整改措施.pdf
- 改革工作自查报告5篇.pdf
- 推进集体产权制度改革发展壮大村级集体经济.pdf
- 接送免责协议书范本(精选2024)(版) .pdf
- 拼音拼读练习拼音第1、2课过关练习.pdf
- 押运公司规章制度 .pdf
- 技术部职业健康安全管理工作职责 .pdf
- 技术负责人安全生产职责 .pdf
- 托班游戏活动教案(真题10篇) .pdf
- 我国城市轨道交通建设与低碳城市发展的思考 .pdf
- 轻工制造行业周报(24年第47周):造纸供给短期改善,10月家具出口额同比+3.1%.docx
- 全球消费企业二代接班深度复盘:企业何以长青.docx
- 万通液压 油气弹簧军转民增速亮眼,前瞻布局电动缸及行星滚柱丝杠.docx
- 融合数字孪生的风电机组故障检测ASL-CatBoost方法.docx
- 融合RRT_与DWA算法的移动机器人动态路径规划.docx
- 信息技术-计算机行业周报:昇腾910C震撼来袭,鸿蒙加速行业变革-华西证券[刘泽晶,孟令儒奇]-20241123【33页】.docx
- 投影子空间下基于骨骼边信息的人体动作识别.docx
- 食品-调味品营收环比加速,乳品 &休食盈利改 20241125 -海通证券.docx
- 券商板块月报:券商板块2024年10月回顾及11月前瞻.docx
- 石油石化行业深度报告:石化周期已达底部,左侧布局正当时.docx
文档评论(0)