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精编黑龙江省大庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。

A:建立在培训需求分析的基础上

B:对培训与技能开发起辅助作用

C:需考虑企业培训资源配置情况

D:需从企业总体发展战略出发

答案：B

2.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。

A:面谈法

B:工作分析法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：A

3.在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。

A:近代组织设计理论

B:古典组织设计理论

C:动态组织设计理论

D:静态组织设计理论

答案：D

4.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。

A:团队决策

B:团队维护职能

C:团队沟通职能

D:团队任务职能

答案：B

5.面试中的常见问题不包括（）。

A:面试时间过长

B:面试标准不具体

C:面试缺乏系统性

D:面试目的不明确

答案：A

6.某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。

A:调查问卷

B:采集社会公开信息

C:委托中介机构

D:企业之间相互调查

答案：C

7.作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。

A:比例量化

B:二次量化

C:等距量化

D:当量量化

答案：B

8.敬业的特征不包括()

A:务实

B:持久

C:主动

D:奉献

答案：D

9.（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。

A:自我救济

B:自力救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：B

10.劳动法的首要原则是()

A:物质帮助权原则

B:劳动立法原则

C:保障劳动者劳动权原则

D:劳动关系民主化原则

答案：C

11.劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起()内作出工伤认定。

A:45日

B:60日

C:90日

D:30日

答案：B

12.（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。

A:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题

B:要明确重点，管理者应控制会谈进程

C:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决

D:与其他面谈相同，也应该做好书面记录

答案：C

13.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()

A:管理人员、行政人员

B:销售人员等容易单独量化计算的职位

C:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人

D:IT行业

答案：D

14.企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的（）。

A:45301

B:45297

C:45306

D:45303

答案：D

15.技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于（）员工。

A:蓝领

B:白领

C:金领

D:绿领

答案：A

16.若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。

A:横向整合战略

B:扩大地区战略

C:增大数量战略

D:纵向整合战略

答案：A

17.提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是()

A:14253

B:14352

C:15423

D:15234

答案：C

18.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。

A:团体决策以及逻辑思维能力

B:领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力

C:专业知识、技术以及分析、解决问题能力

D:自身角色的认知能力和自信心

答案：B

19.360度考评方法又称为()。

A:深层次考评方法

B:全视角考评方法

C:全方位考评方法

D:多角度考评方法

答案：B

20.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。

A:给他更高难度的工作，让他感受挑战性

B:尽量回避与他接触，以免发生冲突

C:为他设置一个特殊的工作岗位

D:维持目前的工作状况

答案：A

21.采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。

A:先进标准

B:落后标准

C:基本标准

D:平均标准

答案：C

22.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。

A:网络型组织

B:多维立体组