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OTC项目

可行性方案

投资分析/实施方案

摘要

该OTC项目计划总投资22112.37万元，其中：固定资产投资17079.31

万元，占项目总投资的77.24%；流动资金5033.06万元，占项目总投资的

22.76%。

达产年营业收入35281.00万元，总成本费用27525.95万元，税金及

附加359.03万元，利润总额7755.05万元，利税总额9183.74万元，税后

净利润5816.29万元，达产年纳税总额3367.45万元；达产年投资利润率

35.07%，投资利税率41.53%，投资回报率26.30%，全部投资回收期5.30

年，提供就业职位702个。

报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案

分析和论证，在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成

本低的建设方案，最终使得项目承办单位建设项目所产生的经济效益和社

会效益达到协调、和谐统一。

OTC即非处方药，在保证用药安全的前提下，不需要医师或其他医疗专

业人员开写处方即可购买的药品。非处方药在美国又称柜台发售药

(OverTheCounter)，简称OTC，现已成为全球通用的俗称。这些药物大都用

于多发病、常见病的自行诊治，如感冒、咳嗽、消化不良、头痛、发热等。

报告主要内容：项目总论、项目建设及必要性、市场分析、调研、产

品规划分析、项目选址、项目工程方案分析、工艺技术、项目环境影响情

况说明、职业安全、建设风险评估分析、节能评估、项目实施进度计划、

投资规划、项目经济评价、项目总结等。

OTC项目可行性方案目录

第一章项目总论

第二章项目建设及必要性

第三章产品规划分析

第四章项目选址

第五章项目工程方案分析

第六章工艺技术

第七章项目环境影响情况说明

第八章职业安全

第九章建设风险评估分析

第十章节能评估

第十一章项目实施进度计划

第十二章投资规划

第十三章项目经济评价

第十四章项目招投标方案

第十五章项目总结

第一章项目总论

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx（集团）有限公司

（二）公司简介

公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，

致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为

客户设计开发各种产品生产线。

公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区

域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术

力量相当雄厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，

为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。

公司坚守企业契约精神，专业为客户提供优质产品，致力成为行业领

先企业，创造价值，履行社会责任。公司生产运营过程中，始终坚持以效

益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善

全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各

个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全

方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与

经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，

降低了人力资源成本；坚持问题导向