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精编黑龙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.《劳动合同法》于()起施行。

A:39448

B:39083

C:38718

D:38838

答案：A

2.销售提成制属于（）。

A:技能薪酬制

B:岗位薪酬制

C:绩效薪酬制

D:能力薪酬制

答案：C

3.仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。

A:5日

B:20日

C:10日

D:15日

答案：D

4.在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。

A:平均数

B:标准误

C:中位数

D:标准差

答案：D

5.在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A:劳动法律法规

B:民主管理制度

C:集体合同

D:劳动合同

答案：D

6.下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。

A:有利于领导集中力量抓重大问题

B:有利于企业统一指挥和领导

C:有利于基层迅速正确地做出决策

D:有利于调动下级的积极主动性

答案：B

7.()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。

A:路径一目标理论

B:情境领导模式

C:费德勒权变模型

D:参与模式

答案：A

8.()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(SundstromMclntyre)提出的团队有效性的组成要素。

A:团队成员满意度

B:团队绩效

C:团队规模

D:团队学习

答案：C

9.薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查对象；②确定调查内容；③确定调查方式。排序正确的是（）。

A:③①②

B:③②①

C:①③②

D:③①②

答案：C

10.劳动合同订立的基本原则不包括（）。

A:平等原则

B:自愿原则

C:全面原则

D:协商一致原则

答案：C

11.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。

A:15个

B:5个

C:8个

D:10个

答案：D

12.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

A:人力资源供给预测

B:人力资源系统设计

C:人力资源供求达到协调平衡

D:人力资源需求预测

答案：C

13.()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

A:一岗多薪制

B:提成薪酬制

C:一岗一薪制

D:技能薪酬制

答案：A

14.()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。

A:等级重叠

B:工资档次

C:工资差距

D:浮动幅度

答案：D

15.依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。

A:社会团体

B:企业

C:事业组织

D:工会

答案：D

16.()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A:绩效管理制度

B:绩效管理内容

C:绩效管理方法

D:绩效管理目标

答案：A

17.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。

A:一岗一薪制

B:年薪制

C:薪点薪酬制

D:一岗多薪制

答案：C

18.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

A:组合工资制

B:岗位工资制

C:绩效工资制

D:技能工资制

答案：A

19.企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A:服务能力

B:控制能力

C:实力

D:销售能力

答案：C

20.在制定年度培训计划时，()根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。

A:培训部门

B:培训者

C:后勤部门

D:管理者

答案：A

21.()属于行为导向型主观考评方法。

A:强迫选择法

B:行为定位法

C:结构式叙述法

D:关键事件法

答案：C

22.态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。

A:顾客问什么，就要如实回答什么

B:对顾客做到内心尊重而外有礼貌

C:一切按照顾客的要求办事

D:遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答

答案：B

23.百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

A:2组

B:10组

C:5组

D:20组

答案：B

24.（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。

A:与其他面谈相同，也应该做好书面记录

B:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题

C:要明确重点，管理者应控制会谈进程

D:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决

答案：D

25.若企业想采取适合的