管理学期末复习题_图文 .pdfVIP

管理学期末复习题.doc

《管理学》复习题

一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。）

1.被誉为科学管理之父的是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.营销人员的营销策划能力属于管理者的（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.分析技能

3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理

的（）。

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

4.“弹性计划”体现了计划工作的（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

5.某公司在2021年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现

利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（）。

A.战略

B.宗旨

C.规划

D.目标

6.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时•间耗费如图所示

（单位：天），该项目的关键路线是（）。

7.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

8.直线型结构的优点是（)

o

A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷

B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的

特点

C.实行了集权与分权的较优结合

D.集中决策，分散经营

9.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（）。

A.汽车制造厂

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、

质检部、财务部等,该公司是采用（）来设置部门的。

A.地区部门化

B.职能部门化

C.顾客部门化

D.过程部门化

11.一家超级市场分为以下儿个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、

瓜果蔬菜、乳

制品。该超市是按照（）来划分部门的。

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客

12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去

行使的那部分权力称为（）o

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.辅助职权

13.根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导

者告诉下属应该

干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（）。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

14.按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职

位权力强时，应

选择的领导者类型是（）。

A.任务取向型

B.关系取向型

C.工作与人际关系并重型

D.以领导者为中心型

15.通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（）。

A.权力性影响力

B.非权力性影响力

C.职位影响力

D.行为影响力

16.在构成领导影响力的各项权力中，属于非职权影响力的有（）。

A.法定权

B.强制权

C.专长权

D.奖赏权

17.领导生命周期理论提出的变量因素是（）。

A.下属的成熟度

B.任务结构

C.上下级关系

D.职位权力

18.按照双因素理论，诸如管理政策、福利待遇等能够导致员工对

工作不满意的因素属于（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.工作因素

D.制度因素

19.“挨饿的艺术家”与（）理论相矛盾。

A.马期洛的需求层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.公平理论

20.目前，有关反腐败题材的电影《生死抉择》引起轰动。各个单

位的组织或