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竞争情报分析与管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

本制度的目的是为了保护企业的竞争优势，促进企业的发展和创新，

并规范竞争情报的收集、分析和管理过程。本制度依据《中华人民共

和国企业法》和其他相关法律法规订立。

第二条适用范围

本制度适用于我公司内部全部相关人员，包含但不限于管理层、部

门负责人、市场营销人员、研发人员等。

第三条定义

1.竞争情报：指从外部渠道收集的与企业竞争相关的信息，

包含但不限于市场调研报告、竞争对手资料、财产报告等。

2.竞争情报分析：指对收集到的竞争情报进行加工、分析和

评估，供应有价值的信息和数据支持。

第二章竞争情报收集

第四条收集渠道

1.竞争情报可以通过以下渠道进行收集：

–网络搜寻引擎（如百度、谷歌等）；

–新闻媒体（包含电视、报纸、杂志等）；

–政府机构和行业协会的公开发布的信息；

–专业数据库和研究机构的报告；

–参加行业展会和沟通会议；

–培训与研讨会；

–与供应商、合作伙伴、客户及竞争对手的沟通；

–其他合法渠道。

2.收集竞争情报应当遵守相关法律法规，不得采用非法手段

取得他人商业机密。

第五条信息收集责任

1.部门负责人应当确定专人负责竞争情报的收集工作，并明

确责任和权限。

2.竞争情报收集人员应具备较高的市场调研和信息收集本领，

遵守必威体育官网网址义务，并接受相应的培训。

第六条信息收集报告

1.竞争情报收集人员应当依照规定的格式和时间节点，撰写

收集报告，包含收集的信息来源、摘要和评估。

2.收集报告应及时上报给相关部门负责人，并可依据需要汇

总成综合报告。

第三章竞争情报分析

第七条分析方法

1.竞争情报分析应当采用科学的分析方法，包含但不限于

SWOT分析、竞争对手定位分析、市场趋势猜测等。

2.各部门可以依据具体需要选择适合的分析方法，确保分析

结果能为企业决策供应有价值的参考。

第八条分析结果汇报

1.竞争情报分析人员应当依据分析结果撰写汇报，包含对竞

争对手的评估、市场趋势分析、发展机会等。

2.汇报应当准确、客观、完整，并及时上报给相关部门负责

人和管理层。

第九条分析结果应用

1.竞争情报分析结果应当为企业决策供应有价值的参考，包

含市场定位、产品研发、营销策略等方面。

2.相关部门应依据分析结果订立相应的行动计划，并定期评

估执行效果。

第四章必威体育官网网址和安全

第十条必威体育官网网址责任

1.全部参加竞争情报收集和分析的人员应当遵守必威体育官网网址义务，

不得将收集到的竞争情报泄露给未经授权的人员或机构。

2.相关人员离职或调离时，应当交接相关竞争情报，并保证

资料的安全。

第十一条信息安全

1.竞争情报收集和分析过程中产生的电子文件应当保管在特

地的安全存储设备中，定期备份，并采取防止病毒和黑客攻击的措

施。

2.相关人员应当合理使用和保护电脑、移动电话、存储设备

等工作工具，不得将其用于非法用途。

第十二条法律合规

1.竞争情报收集和分析应当遵守相关法律法规，包含但不限

于商业秘密保护法、反不正当竞争法等。

2.如有外部合作进行竞争情报收集和分析，应签订必威体育官网网址协议，

确保数据的安全和合法使用。

第十三条违规处理

1.发现违反本制度的行为，应当及时上报给上级部门，并进

行调查和处理。

2.违反本制度的人员将受到相应的纪律处分，包含但不限于

警告、降职、解聘等。

第五章附则

第十四条其他制度的衔接

1.本制度与公司其他相关制度相衔接，如企业知识产权保护

制度、技术创新管理制度等。

2.在具体操作中，假如与其他制度产生冲突，应当依照公司

的整体利益