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2023年中级经济师之中级工商管理精选题库答案

单选题（共50题）

1、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】B

2、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客

户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】C

3、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可

举行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】A

4、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】D

5、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.国际市场调研和国内市场调研

D.全面调研和非全面调研

【答案】B

6、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。

A.收集人力资源信息

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制定人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】A

7、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会

的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】C

8、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高

档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为

200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品

上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜

台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】D

9、下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合

理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前

提条件

【答案】B

10、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。

A.经理机构，董事会

B.经理机构，股东机构

C.董事会，股东机构

D.股东机构，董事会

【答案】C

11、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是

（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】D

12、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

【答案】C

13、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关

系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

【答案】B

14、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，

促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命

周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

【答案】D

15、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】D

16、企业领导系统的核心是()。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】B

17、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五

种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的

竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者