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精编辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.()一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。

A:个人简历

B:招聘申请表

C:加权测评表

D:个人履历

答案：B

2.由于经营不景气，公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天，正准备起程时，公司接到一批订单，要求一线员工立即返岗恢复生产，这对处境艰难的公司来说十分重要，而你只是一位非一线的普通行政管理人员，听到这个消息，你会（）。

A:取消外出计划，到公司上班

B:继续外出，但缩短外出时间

C:取消外出计划，随时服从安排

D:按休假期限，继续外出

答案：C

3.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。

A:是否有利于实现工作目标

B:是否有利于实现组织盈利

C:是否有利于员工的职业生涯

D:是否有利于企业发展

答案：A

4.劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。

A:抽样调查

B:问卷调查

C:人口普查

D:经济普查

答案：A

5.（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则。

A:提成薪酬制

B:岗位薪酬制

C:绩效薪酬制

D:技能薪酬制

答案：B

6.短期培训规划是以（）为基础。

A:长期培训计划

B:管理性培训规划

C:中期培训规划

D:战略性培训规划

答案：C

7.失业率=()

A:失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%

B:失业人数/社会劳动力人数*100%

C:失业人数/就业人数*100%

D:失业人数/总人口*100%

答案：B

8.岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.

A:普通员工

B:专业技术人员

C:高级管理人员

D:—般管理人员

答案：C

9.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。

A:主动找上司进行解释

B:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法

C:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

D:找打小报告的同事说理

答案：C

10.培训课程目标分析的内容不包括()。

A:培训课程的费用分析

B:学员知识能力水平分析

C:课程结束后预期分析

D:岗位的技能要求分析

答案：A

11.(）是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

A:劳动合同

B:劳动协议

C:专项协议

D:劳动关系

答案：A

12.(2016年11月)企业的工资指导线不包括（）。

A:下线

B:预警线

C:均值线

D:基准线

答案：C

13.能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。

A:一次量化

B:等距量化

C:当量量化

D:顺序量化

答案：B

14.作为薪酬战略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（）。

A:薪酬管理权限的划分

B:薪酬信息的公开透明程度

C:薪酬水平控制的程度

D:员工参与薪酬决策的状况

答案：C

15.对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。

A:自我中心效应

B:分布误差

C:评价标准误差

D:晕轮误差

答案：C

16.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。

A:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

B:动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

C:动态组织设计理论是组织设计的核心内容

D:现代组织设计理论属于动态组织设计理论

答案：C

17.根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。

A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

B:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

答案：C

18.劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。

A:必威体育官网网址事项

B:劳动纪律

C:劳动保护和劳动条件

D:社会保险

答案：A

19.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()

A:强迫分布法。

B:评价中心法

C:合成考评法

D:日清日结法

答案：C

20.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。

A:8～10

B:6～9

C:6～10

D:4～6

答案：B

21.（20