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专业精品贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库附参考答案(A卷)
第I部分单选题(50题)
1.不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。
A:劳动法律关系
B:劳动法律事件
C:劳动法律事实
D:劳动法律行为
答案:B
2.建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。
A:最大限度地激发员工斗志
B:对战略导向起牵引作用
C:强调对员工行为的激励
D:有助于员工的自我实现
答案:D
3.企业的总体战略中,进入战略不包括()
A:合资战略
B:购并战略
C:多样化发展战略
D:内部创业战略
答案:C
4.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。
A:才者,德之资也;德者,才之帅也
B:海纳百川,有容乃大
C:不义且富贵,于我如浮云
D:民为邦本,本固宁
答案:A
5.对培训效果进行结果评估的时间应为()。
A:课程结束时
B:半年或一年以后
C:三个月或半年以后
D:课程开始时
答案:B
6.(2018年11月)企业年金适用于()。
A:新进员工
B:全体员工
C:试用期满的员工
D:临时员工
答案:C
7.()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。
A:管理行为规范
B:部门划分的形式矛口结构
C:组织信息控制
D:组织的权.责结构
答案:C
8.劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。
A:②③①
B:①②③
C:③①②
D:③②①
答案:A
9.()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。
A:企业员工构成统计
B:企业员工结构统计
C:平均人数统计
D:企业员工人数统计
答案:B
10.相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。
A:组织结构整合
B:改良式变革
C:爆破式变革
D:突发式变革
答案:A
11.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:多维立体制
B:模拟分权制
C:独立型
D:依托型
答案:A
12.战略层次的培训需求分析的内容不包括()。
A:组织目标
B:组织条件
C:外部环境
D:人员变动
答案:A
13.()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A:建立完善的数据处理系统
B:对考评者进行适当的培训
C:建立精确的考评标准体系
D:建立严谨的工作记录制度
答案:A
14.处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。
A:对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”
B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议
C:尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活
D:避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾
答案:C
15.下列选项中,不属于定性评估法的是()
A:座谈法
B:问卷调查评估法
C:动态评估法
D:关键人物评估法
答案:B
16.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()。
A:向朋友要钱
B:既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了
C:即使不还也没关系,绝不放在心上
D:朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了
答案:A
17.在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()
A:回归分析法
B:频率分析法
C:简单平均法
D:数据排列法
答案:B
18.在培训效果评估过程中,()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A:正式评估
B:总结性评估
C:建设性评估
D:非正式评估
答案:C
19.()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求。
A:马尔可夫分析法
B:定员定额分析法
C:计算机模型法
D:经济计量模型法
答案:D
20.下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()
A:增加岗位的工作内容
B:岗位工作轮换设计
C:充实岗位工作内容
D:岗位工作连贯设计
答案:A
21.()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A:强迫分布法
B:成对比较法
C:成绩记录法
D:简单排列法
答案:A
22.影响劳动环境的物质因素不包括()。
A
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