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贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（实用）

第I部分单选题（50题）

1.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:动机

D:期望

答案：B

2.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:一次到位

C:四次等比

D:递减加价

答案：B

3.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:企业货币工资支付能力

C:劳动力市场供求状况

D:宏观经济状况

答案：A

4.()是组织学习力的行为环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认识程度

C:对变化的调节能力

D:对信息的传递程度

答案：C

5.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:劳动安全卫生

C:休息休假

D:最低工资标准

答案：D

6.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:对比法

C:逆序法

D:分位法

答案：C

7.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:10%-30%

C:100%-200%

D:50%-100%

答案：D

8.()适合用360度考评方法进行考核

A:PPU

B:KPI

C:略

D:PCI

答案：D

9.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱能使鬼推磨

B:有钱就花

C:钱乃身外之物

D:在一定条件下，钱是幸福的源泉

答案：C

10.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:共同投资型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案：A

11.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:环境管控型

答案：B

12.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:暗自努力，超过他

C:努力与他做朋友

D:多少有点忧伤

答案：C

13.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地人民法院

B:当地劳动部门

C:总工会

D:当地工商管理部门

答案：A

14.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:向单位领导提出加强管理的建议

B:严格要求自己，过一段时间再说

C:与大家一样上下班

D:克制自己，不要养成别人那样的习惯

答案：A

15.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:经验管理时期

C:现代管理时期

D:后现代管理时期

答案：C

16.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:产业结构

C:股权拥有

D:共同投资

答案：B

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

18.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

19.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

20.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：B

21.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：A

22.()最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：C

23.绩效矩阵