贵州省贵阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全A4版打印.docxVIP

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贵州省贵阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.下面对人力资源开发的表述错误的是（）。

A:以立体开发为特征

B:以挖掘潜力为宗旨

C:是一个完全独立的理论体系

D:以提高效率为核心

答案：C

2.专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。

A:45301

B:45323

C:45292

D:45296

答案：D

3.社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。

A:10

B:3

C:15

D:30

答案：C

4.岗位薪点数的构成不包括()。

A:部门薪点

B:个人薪点

C:加分薪点

D:岗位薪点

答案：A

5.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。

A:岗位分析法

B:定员定额法

C:管理人员接替模型

D:灰色预测模型

答案：C

6.（）是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者，同时也是一种可利用的学习资源。

A:培训教师

B:学员

C:教育

D:教学组织

答案：B

7.（）可能有客观的物质性成果的产出。

A:生产性组织

B:服务性组织

C:科技性组织

D:管理性组织

答案：C

8.态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。

A:顾客问什么，就要如实回答什么

B:一切按照顾客的要求办事

C:遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答

D:对顾客做到内心尊重而外有礼貌

答案：D

9.以下关于标准信息载体的说法，错误的是()。

A:正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

B:例会制度是以书面的形式沟通

C:汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类

D:纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通

答案：B

10.劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。

A:半年

B:1个月

C:1年

D:3个月

答案：C

11.在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。

A:反应评估

B:结果评估

C:行为评估其中第二级评估指的是()

D:学习评估

答案：D

12.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

A:人力资源的供给预测问题

B:人力资源供求协调平衡

C:人力资源的系统设计问题

D:人力资源的需求预测问题

答案：B

13.培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。

A:绩效成果

B:情感成果

C:认知成果

D:技能成果

答案：B

14.（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。

A:后继效应

B:对比偏差

C:相似偏差

D:晕轮效应

答案：C

15.企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。

A:低成本

B:卖断

C:分包

D:特许经营

答案：A

16.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

A:岗位调查

B:岗位评价

C:岗位分类分级

D:岗位分析

答案：D

17.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A:关系

B:工作

C:成果

D:人物

答案：C

18.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。

A:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

B:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

C:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

D:德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

答案：A

19.企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。

A:治疗

B:解聘

C:转岗

D:上报

答案：A

20.在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。

A:市场

B:居民户

C:政府

D:企业

答案：D

21.一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。

A:比预定时间早一会到达

B:准时到达

C:晚点

D:晚点，会通知同事朋友

答案：A

22.部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。

A:矩阵结构制

B:事业部制和模拟分权制

C:职能制

D:直线制

答案：B

23.以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。

A:近代组织理论

B:组织行为理论

C:现代组织理论

D:古典组织理论

答案：D

24.“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。

A:思维性问题

B:背景性问题

C:压力性问题

D:知识性问题

答案：C

25.你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，