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贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:员工工作岗位与职业生涯的调适

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案：D

2.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:外部的竞争力

C:薪酬管理体系

D:员工的贡献率

答案：D

3.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:跟随

B:混合

C:领先

D:滞后

答案：A

4.（）属于保健因子。

A:更多的责任

B:认同感

C:工作的安全感

D:成就感

答案：C

5.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:0-1法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：B

6.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

7.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

C:设计平衡计分卡

D:战略执行与跟踪

答案：C

8.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:战略

B:能力

C:流程

D:利益相关者

答案：D

9.辅导下属适合采用（）。

A:同级考评

B:下级考评

C:自我考评

D:上级考评

答案：D

10.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:30%-50%

B:10%-30%

C:50%-100%

D:100%-200%

答案：C

11.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案：D

12.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：D

13.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:成熟

B:发展

C:萌芽

D:初级

答案：B

14.社会地位低下属于（）的压力源。

A:职业发展

B:组织中人际关系

C:组织中角色

D:组织结构与气候

答案：A

15.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：C

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：B

17.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

18.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工作时间

B:上下班交通

C:工资奖金福利待遇

D:自己重新创业

答案：B

19.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：A

20.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:流入企业

B:流出企业

C:内部流动

D:水平流动

答案：D

21.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:资本经营型

C:战略型

D:运作型

答案：D

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:学习工作化

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:团体学习

答案：A

23.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:战略规划部

C:领导班子成员

D:财务部

答案：C

24.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以