全国自考(管理学原理)模拟试卷33(题后含答案及解析) .pdfVIP

全国自考（管理学原理）模拟试卷33(题后含答案及解析)

题型有：1.单项选择题2.多项选择题3.判断题4.简答题5.论述题6.

案例分析题

单项选择题

1．决策可以分为程序化决策和非程序化决策，这种分类方法的依据是

（）

A．决策的性质

B．决策活动表现的形式

C．决策主体

D．决策的方法

正确答案：B

解析：按照决策活动表现形式的不同，可将决策分为程序化决策和非程序化

决策。

2．下列主要从期望值角度进行决策的方法是（）

A．边际分析法

B．博弈论法

C．决策树法

D．线性规划法

正确答案：C

解析：决策树法的决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。

3．最清晰地显示出管理的基本特征的职能活动是（）

A．计划工作

B．协调工作

C．组织工作

D．开展工作

正确答案：A

解析：管理的核心任务是实现组织目标，计划工作最清晰地显示出管理实现

组织目标这一基本特征。

4．一般而言，长期计划往往是（）

A．战术性计划

B．战略性计划

C．年度计划

D．作业计划

正确答案：B

解析：战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，它

的计划周期较长，涉及面也较广，计划目标具有较大的弹性。因此，长期计划往

往是战略性计划。

5．计划工作的起点是（）

A．确定目标

B．阐述宗旨

C．制定规则

D．评估机会

正确答案：D

解析：计划工作始于对机会的评估，即评估机会是计划工作的起点。

6．许诺原理是指（）

A．许诺越多，实现许诺的可能性就越小

B．许诺越大，实现许诺的时间就越短

C．许诺越小，实现许诺的可能性就越大

D．许诺越小，实现许诺的时间就越长

正确答案：A

解析：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而，许诺越大，

实现许诺的时间就越长，许诺越多，实现许诺的可能性就越小。

7．下列不属于总成本领先战略作用的是（）

A．对抗现有竞争对手的竞争威胁

B．对抗现有替代竞争者的威胁

C．帮助企业争取更大的市场份额

D．扩大自身的人力资源使用成本，提高人力价值

正确答案：D

解析：总成本领先战略的主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。即通

过降低产品成本，在保证产品和服务质量的前提下，使自己的产品价格低于竞争

对手，以争取更大的市场份额。它要求建立起大规模的高效生产设施，选择的市

场必须对某类产品有稳定、持久和大量的需求，产品的设计要便于制造和生产，

要广泛地推行标准化、通用化和系列化。

8．扁平式组织结构的特征是（）

A．管理层次少，管理幅度大

B．管理层次多，管理幅度大

C．管理层次少，管理幅度小

D．管理层次多，管理幅度小

正确答案：A

解析：扁平式结构是指管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。

9．某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降

低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是（）

A．直线职权

B．参谋职权

C．职能职权

D．经营职权

正确答案：B

解析：参谋职权是一种服务和协助的关系，参谋人员所拥有的职权是建议权。

10．分权程度越大，则意味着（）

A．较低的管理层次作出的决策数量越少

B．较低的管理