XXXX造价工程师-工程造价案例分析练习题.docxVIP

【案例2】

某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。

双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。该工程施工过程中发生了以下事件：

事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0．7周。A工作是关键工作。

事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1．5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。

事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0．5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。

事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0．5周，损失12万元。D工作为关键工作。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

【问题】

乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理?

该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么?

乙方的索赔是否应予以批准?为什么?

如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

参考答案：

问题1：

乙方运用了增加建议方案法的投标技巧。该投标技巧运用得当。因为开发居民小区，应在保证安全和使用功能的前提下，尽可能地降低成本，增加收益。乙方通过技术经济分析，论证了建议方案不仅可以保证工程的安全和使用功能要求，而且降低造价、增加了使用面积，具备技术可行性和经济合理性，易为甲方所接受。

问题2：

该工程项目采用总价合同是合理的。因为总价合同是指在合同中约定一个完成建设工程的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。此类合同的适用范围如下：

工程量不太大且能精确计算的项目：

工期较短的项目、技术不太复杂的项目：(3)风险不大的项目。

本案例中，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成，乙方可以据此准确地计算工程量，因此，从控制造价的角度出发，双方可采用固定总价合同。

问题3：

索赔分析如下：

事件一：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因此业主应给施工单

位

补偿工期和相应的费用。

事件二：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，索赔成立。但B工作延误的1．5周在其总时差范围以内，故不给予施工单位工期补偿，但应给补偿相应的费用。

事件三：由于施工单位原因使C工作延长，索赔不成立，故不给予工期和费用补偿。事件四：由于施工单位安装的错误造成总工期延期与费用损失，索赔不成立，业主不给

予工期和费用补偿。问题4：

施工单位应得到的工期补偿为：事件一：工期补偿0．7周

施工单位应得到的费用补偿为：事件一：0．7×6000=0．42万元事件二：5万元

施工单位的罚款额为：

事件三罚款：0．5×6000=0．3万元事件四罚款：0．5×6000=0．3万元。

【案例5】

某工程采用公开招标方式，招标入3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标入都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署入没有法定代表入的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标入和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标入。

发包入与承包入A于5月10日签订了工程承包合同．合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12％，利润率为5％。

在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

由于发包入原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

由于承包入原因，原计划于8月5日