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1演讲人：日期：如果我是中层管理者
目录contents角色认知与定位团队建设与人才培养业务运营与决策支持领导力提升与自我发展变革管理与创新推动企业文化传承和价值观塑造
301角色认知与定位
中层管理者是企业组织架构中的关键角色，起到承上启下的作用。他们负责将高层决策转化为具体行动，并监督执行层实施。中层管理者还需要协调各部门之间的工作，确保企业高效运转。中层管理者角色概述
制定部门工作计划、组织实施并监控进度；负责部门人员招聘、培训、考核等工作；协调与其他部门的关系，解决工作中的问题。对部门内员工有管理权、考核权和奖惩权；对部门工作有决策权和建议权；在职责范围内代表企业对外联络和沟通。职责与
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