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第I部分单选题(50题)
1.()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A:择优录用
B:竞聘上岗
C:绩效管理
D:培训开发
答案:B
2.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A:工作差异原理
B:个体差异原理
C:环境差异原理
D:组织差异原理
答案:B
3.在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()
A:比较产出结果对组织的贡献率
B:设置更为全面的指标体系
C:合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D:删除与工作目标不符合的产出项目
答案:B
4.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。
A:上线
B:基准线
C:标准线
D:下线
答案:D
5.企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A:②④①③
B:①②④③
C:④②①③
D:②④③①
答案:A
6.若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。[2011年5月二级真题]
A:星期一
B:星期三
C:星期五
D:周末
答案:B
7.在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。
A:8
B:10
C:3
D:5
答案:D
8.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。
A:按休假期限,继续外出
B:取消外出计划,随时服从安排
C:取消外出计划,到公司上班
D:继续外出,但缩短外出时间
答案:B
9.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
B:组织设计理论主要研究企业组织结构设计
C:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
D:组织理论研究组织运行的全部问题
答案:C
10.在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。
A:沟通协调类角色
B:信息类角色
C:决策类角色
D:人际关系类角色
答案:A
11.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。
A:结束阶段
B:核心阶段
C:确认阶段
D:导入阶段
答案:A
12.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A:访谈调查
B:问卷调查
C:企业之问相互调查
D:委托中介机构调查
答案:D
13.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。
A:合理分工协作
B:明确任务目标
C:正确分析工作目标
D:责权利相对应
答案:B
14.以下关于360度考评方法说法错误的是()
A:产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心
B:又称为全视角考评方法
C:主要强调全方位客观地对员工进行考评
D:李宁公司也采用了360度考评方法
答案:A
15.在培训课程设计文件中,导言部分的内容不包括()
A:课程评估
B:项目名称
C:教学顺序
D:项目范围
答案:C
16.()覆盖所有劳动关系,是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。
A:劳动法律法规
B:劳动合同
C:集体合同
D:劳动法律制度
答案:A
17.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。
A:人事测评
B:心理测量
C:生理测量
D:素质测验
答案:B
18.下列关于岗位薪酬制的说法,不正确的是()。
A:根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别
B:有利于贯彻同工同酬原则
C:岗位薪酬的主观性较强
D:以岗位分析为基础
答案:C
19.你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会()。
A:心想,他遇到了什么不愉快的事情了
B:心想,他走路时真专注
C:感到没有面子,下次不再主动打招呼了
D:感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了
答案:B
20.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A:规范承诺
B:继续承诺
C:口头承诺
D:感情承诺
答案:
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