质量控制计划.docVIP

海洋石油化肥工程45万吨/年合成氨装置

质量创优方案

中国化学工程第三建设公司

海洋石油化肥工程工程经理部

二○○一年七月八日

业主：

监理：

前言

本《质量方案》是依据《海洋石油化肥工程合成氨装置建筑安装工程》合同〔CT/200103—AM—FP〕和中国化学工程第三建设公司“质量管理体系”文件《质量手册》〔Q/HSS01.01—2001〕并为实现该工程工程合同约定而编制的。

本《质量方案》表述了中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程工程经理部在实现合同约定的过程中工程质量管理体系、相关部门和人员的、施工过程管理及相关资源使用控制程序。

本《质量方案》由中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程工程经理部各部门共同编写，工程总工程师审定，工程经理批准。

本《质量方案》是受控文件，其发放范围由工程经理审定。在合同履约过程中，假设因业主需求变化而需修订本《质量方案》时，由工程总工程师和工程经理重新审定和批准。

本《质量方案》执行期：自《质量方案》获得批准之日至工程合同终止时止。

目录

1.质量目标、质量管理体系、职责……………〔1-14〕

1.1概述

1.2工程质量目标

范围

引用文件

术语与定义

质量管理体系

资源管理

产品的实现

测量、分析和改良

2.质量保证措施…………………〔15-21〕

质量目标分解

组建专业质量保证体系

质量会议

人员资格

质量控制

3.标准、标准、质量记录……………〔22〕

采用的标准、标准

质量记录

4.附件……………〔23-70〕

各专业三阶段质量控制要点表

工序质量A、B、C三级质量控制点设置表

质量目标、质量管理体系、职责

概述

海洋石油化肥工程是由中国成达化学工程公司设计，中海石油化学负责本工程的全面管理。

本工程是利用东方1—1天然气田的天然气生产尿素的一个化肥工程，设计能力为生产合氨1500吨/日，大颗粒尿素2700吨/日，工程预算投资额为27亿元人民币。

我公司承建本工程的合成氨装置，方案开工日期为2001年12月30日，合同工期20个月。

工程质量目标

到达全优工程标准，争创国家优质工程〔鲁班奖〕；

单位工程竣工交验一次合格率100%

单位工程优良品率

建筑100%

安装100%

工期履约率：100%

范围

总那么

本《质量方案》适用于合同环境下，向业主及监理证实工程部建筑安装和效劳的能力并同时满足合同及适用法规的规定。

工程部通过质量管理体系运行，提供有效的质量保证，包括持续改良和预防不合格的过程到达业主满意和取得业主信任。

本《质量方案》应用于合同约定的工程范围，工程内容、及全过程的效劳。

引用文件

Q/HSS01.01—2001《质量手册》

Q/HSJH01.01—2001《方针、目标管理规定》

CT/200103—AM—FP《海洋石油化肥工程合成氨装置建筑安装工程》合同

HNJ/M01—2001《海洋石油化肥工程施工监理方案》

术语和定义

业主：中海石油化学

监理：北京华旭海洋石油化肥工程监理部

公司：中国化学工程第三建设公司

工程部：中国化学工程第三建设公司海洋石油化肥工程工程经理部

质量管理体系

总要求

工程部根据公司质量管理体系要求建立工程质量管理体系，并予以保持和不断改良。

工程质量管理体系是公司质量管理体系的组成局部。并在工程质量管理体系运行过程中从公司获得相应的支持。

本《质量方案》规定了工程质量管理体系运行所需的过程、过程控制，信息渠道和资源获取。

公司建立海洋石油化肥工程领导小组〔附图1.6.2〕，并全面负责本工程的管理。

工程部组织机构

1工程部组织机构设置〔附图1.6.3.1〕

1.6.2公司海洋石油化肥工程领导小组成员及职责

序号

姓名

职务

职责

1

刘维友

组长

〔公司总经理〕

全面负责本工程管理，建立和健全施工组织机构，严格履行工程承包合同。

2

杜国民

副组长

〔公司副总经理〕

负责指导本工程现场施工，监督实施质量管理体系有效运行，落实平安工作，合理调配施工现场的人员、机具和材料。

3

陈国文

组员

〔公司总工程师〕

监督工程部在施工中贯彻技术文件、标准、规程、标准