安置房建设情况的自查报告(四篇) .pdfVIP

安置房建设情况的自查报告（四篇）

（经典版）

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序言

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安置房建设情况的自查报告（四篇）

篇一安置房建设情况的自查报告1200字

安置房建设情况的自查报告

一、项目建设概况

二、项目组织机构

三、项目资金使用情况

建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨

项目款，项目部每月按照实际进度扣除甲供材的50％支付工程款，

工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的70％，半年决

算审计完毕后，再付至决算总价的95％，留5％作为工程保修金，待

工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款4548万元，无拖

欠工程款现象。

四、规范项目建设程序

1、抓紧项目前期准备。根据《XX市城市总体规划》和《XX开发

区规划》，科学规划、选址，按照规定及时办理了一书两证。努力做

到项目准备四落实，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、

完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提

高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期

准备。坚持项目的四制即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合

同管理制。

2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置

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业公司是新城区建设投资公司（国有独资公司）的控股企业，根据代

建协议，建城置业公司充分行使管委会赋予的权利，履行应尽的义务，

严格按照基建程序，建设优质工程。

3、加强工程管理，节约建设资金。一是严格按照《开发区建设

工程货物采购招标管理办法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供

材料进行公开招标或邀请招标；对不在招标范围内的工程、甲供材