总平面管理规定.pdf

总平面管理规定

1目的

大唐略阳发电有限责任公司1×360MW技改工程，地处山区，受

地域限制，施工场所狭小，对技改工程施工的安全、进度、质量以及

在役机组的生产、职工的生活影响很大。为了把上述相互的影响降到

最低限度，我公司立足于因地制宜、统一规划、合理布局、动态调配、

科学、规范地使用场地，保证施工现场的力能供应及交通运输的畅通，

职工生活、生产有条不紊，以建立一个良好的施工环境，特制定本规

定。

2适用范围

本规定适用于大唐略阳发电有限责任公司1×360MW技改工程。

3职责

3.1施工现场总平面由有限公司工程处负责统一归口管理。有限公

司的其他部门及工程监理公司配合管理。

3.1.1有限公司工程处负责根据《施工组织总体规划》中的有关要求，

划分各施工单位的施工区域与设备、材料的堆放场地。

3.1.2及时收集各类工程信息，掌握设计进度，物资供应计划，并结

合工程施工的实际进度，合理调整、布置场地，对总平面实施动态管

理。

3.1.3负责各施工单位临时用地申请的审批及平面布置的检查验收。

3.1.4合理解决进度与施工场地使用二者之间的关系,灵活机动地调

配场地，以保证施工道路的畅通与现场文明施工环境。

3.2各施工单位根据所承担工程项目的施工组织设计（或施工方案）

的要求，在划定的区域内进行平面布置，并将平面布置图、管理部门

（或专职管理人员）及管理措施报有限公司工程处，审核批准后实施。

3.3有限公司工程处对施工总平面的协调和管理指令，主要通过每周

五的调度会进行发布并写入会议纪要。调度会纪要作为施工总平面管

理的有效文件，各施工单位必须按要求执行。

4管理规定

4.1施工现场总平面实行动态管理，总平面布置随工程进展不断进

行调整。有限公司工程处根据各施工阶段的变化和施工单位的实际需

要，有权在各施工单位之间调整施工场地的用途，以提高场地的利用

率和满足工程进度的需要。

4.2现场施工临建实行统一规划，分级管理原则。施工生产、生活区

域的临建布置与结构形式及力能供应由各使用单位自行设计，报有限

公司工程处审批后，进行建设和管理。

4.3为了加强对施工方案中平面布置的控制，各单位绘制的平面布置

图中应标明材料、设备、大型机具、半成品及成品的摆放位置，并以

坐标形式给出。有限公司工程处负责派员检查验收。

4.4对主要施工区域（如汽机房运转层等）的平面布置方案，须报

监理工程师审核批准。

4.5设备堆场、材料库、加工车间应尽可能地布置在进厂公路两侧，

以减少场内倒运工作量，缓解运输压力。

4.6为了使施工现场的各种临建搭设有利于工程完工后的还耕工作

和现场临建的整齐与美观，建议采用轻型钢结构和夹芯彩钢板活动房

屋，其中施工现场各单位的办公场所全部采用夹芯彩钢板搭设。

4.7为了保证力能供应的畅通、整齐、美观，各施工单位应在各自的

区域内划分人流、物流及安全通道，并进行严格区分，设置显著的各

类反光标志牌及围栏等。设置在施工现场的各种大型标志牌、宣传牌

应事先向有限公司工程处申报，经审核批准后才能实施。

4.8为了实现现场物品堆放的定置化管理，各施工单位应有专门的总

平面管理部门（或人员）负责对设备材料堆场的管理，并采用KKS

系统对设备进行编码。为了满足夜间运输与保卫工作，设备材料堆放

场由使用单位设置照明灯塔。

4.9各施工单位应搜集国内同类型机组的材料供应计划、设备生产周

期，并根据初步设计及主机、主炉的招标合同确定本工程的材料、设

备供应计划，提出设备堆场的主要设备堆放方案，报有限公司工程处

审核批准。

4.10有限公司在过程管理中及时同厂家联系，将发货计划及发运设

备的数量、重量及外形几何尺寸提前通知有关施工单位，以便对设备

堆场进行调整。

4.11为了减少场地占用与设备倒运工作，大件设备宜直接运抵安装

现场。

4.12各施工单位不得在划定的区域外擅自搭建临时设施，堆放材料、

构件、设备等，更不得占用施工道路与安全通道作为施工场地。必要

时须经有限公司工程处审核批准。

4.13对于施工单位之间交叉使用的场地，先使用单位必须按照议定

的时间交付，如有争议，由有限公司工程处协调解决。

4.14各单位之间不得擅自转让、出借施工场地。施工单位在工程项

目完工后应立即拆除所搭设的临建和力能供应系统，并主动向有限公

司工程处办理场地移交手续，移交后的场地由有限公司工程处另行调

配使用。

4.15施工总平面中的水、电、路分别按《施工用水管理办法》、《施