2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析_优选完整版724582866.pdfVIP

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考

试题库带答案解析

单选题（共45题）

1、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。

A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成

本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

【答案】B

2、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】B

3、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境

污染。这是环境保护措施中的（）措施。

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废物的处理

【答案】A

4、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商

可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到

4800m3，则承包商可索赔工期（）天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0

【答案】B

5、进行作业技术交底的内容有（）。

A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序

B.作业技术要领、质量目标、施工依据等

C.每道工序的施工条件

D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定

【答案】B

6、根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。

A.承包商

B.设计方

C.业主方

D.分包方

【答案】D

7、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。

A.管理

B.组织

C.经济

D.技术

【答案】B

8、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()（2013）

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.变更技术方案

D.变更合同条款

【答案】A

9、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是

()。

A.分析上一年度的三材节约率

B.分析上一年度的成本管理薄弱环节

C.规划下一年度的成本管理措施

D.预测下一年度的成本降低水平

【答案】C

10、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（）。

A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工

程的施工总成本

B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量

C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款

D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包

工程款的支付时间

【答案】C

11、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度

计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A.不同深度

B.不同参与方

C.不同功能

D.不同周期

【答案】C

12、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（）。

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.II级预警一般用黄色表示

C.Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段

D.IV级预警一般用红色表示

【答案】C

13、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到

（）的目的。

A.实现项目建设目标

B.实现项目管理目标

C.为项目建设增值

D.提高项目建设综合质量

【答案】C

14、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立

C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立

D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

【答案】D

15、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

16、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。

A.工程质量、工程数量、工程成本

B.工程质量、工程环境、工程成本

C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本

D.工程质量、工程进度、工程环境