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平安生产例会制度13篇

平安生产例会制度1

为加强平安生产监督管理，认真落实平安生产目标管理责任制，有效防范

平安生产事故的发生，制定本制度。

一、交通局每月召开一次平安生产工作会议。

二、交通局平安生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召

开，交通局各基层单位领导及分管平安的管理人员参加，任何单位不得缺席。

三、交通局平安生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关平安

生产工作的部署精神，听取基层单位平安生产工作的情况汇报，交流、分析、

研究、解决平安生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范平安生

产事故的具体措施，并对今后平安生产工作做出部署和决策。

四、做好平安生产工作会议的记录工作，必要时可形成文件下发，会议的

决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档

案管理规定存档。

五、交通局平安生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩大

会议，研究部署平安生产工作协调处理有关平安生产的重要事项。

六、交通局各基层单位每月要召开一次平安生产会议。由单位主要负责人

主持，分析、催促、检查本单位的平安生产工作。采取主动的防范措施，及时

解决平安生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。

平安生产例会制度2

为加强平安管理，标准平安生产会议制度，及时了解和掌握各时期的平安

生产情况，协调和处理工程部生产组织过程中存在的平安问题，消除事故隐

患，确保平安生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公

路我合同段工程平安生产情况，制定本制度。

一、本制度适用于石红高速第二工程部。

二、每一个月召开一次，由安保科召集，由工程部平安生产负责人主持，

工程部领导、各部门负责人、专职平安生产管理人员及各施工队负责人参加，

时间定于每月20日晚7:30，如有临时变动，由工程部安保科负责提前通知，

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地点由召集人决定。

三、会议主要内容:

1、总结存在的平安问题及平安隐患查处、整改情况，提出进一步搞好平安

生产的对策和要求。并对平安奖惩情况进行通报。

2、学习上级部门下发的必威体育精装版的平安生产文件、平安管理制度、平安操作规

程及平安技术知识。

3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，

举一反三，吸取教训。

4、了解前段时间、对施工现场的平安、生产、工艺情况，存在的问题和考

前须知，布置下一步平安、生产和工艺操作程序等工作。

5、进行平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

四、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各

施工队及上报总公司。安保科应负责催促、检查、考核会议决议的执行情况并

形成记录。

平安生产例会制度3

一、目的

为贯彻落实“平安第一,预防为主〞的平安方针,强化平安生产管理,不断提

高职工的平安知识和平安技能,保护职工在生产过程中的平安和健康,实现“横

向到边,纵向到位〞的全员平安生产责任制,确保平安生产目标的实现,特制定此

制度;

二、范围

生产部全体员工;

三、时间、地点

例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室;

四、内容

1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对平安生产的具体要求;

2、学习有关国家平安生产法律法规、平安环保专业知识及本公司的各项平

安生产规章制度;

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3、各班组汇报一周的平安生产情况;

4、分析平安生产形势,交流经验、沟通工作信息;

5、结合工作实际,提出下一步平安工生产点;

五、会议要求

1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;

2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的召开

会议;

3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持

人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;

所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;

六、处分

1、参加会议人员无故迟到