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督查督办工作报告(优秀9篇)

督查督办工作总结篇一

一、加强对督查工作的领导。

镇党委、政府始终把督查督办工作纳入重要议事日程，主要领导担负抓落实第一职责人

的职责，加强督查队伍建设，及时研究解决督查工作中存在的各种问题和困难，积极为督查

工作顺利开展创造良好的环境。年初，镇上就明确了分工，由主要领导分管督查工作。

镇党委、政府各位领导在督查工作中，经常性地深入工作一线，在围绕督查督办事项检

查与指导的同时，及时协助各村各单位解决一些实际困难，对确实存在难度的，及时予以协

助支援。推动了党委、政府重大决策的全面贯彻落实。在确定督办事项的过程中，瞄准年度

经济和社会发展目标，完善督查机制，强化督查手段，规范督查行为，提高督查质量，努力

使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加积极有效的作用。

注重建立督查与监察相结合的抓落实工作新机制。对重点工作，督办室提前介入，严查

抓落实中不落实的人和事，实行既督查又督办，确保各项工作的落实。对一些推诿扯皮或久

督不办的人和事，由镇纪委xxx门严肃查处，对个别情节严重的给予党政纪处分，做到既督

事又查人，坚决杜绝拖拉、误事以及中梗阻等现象的发生。

加强信息反馈和督查指导工作。围绕党委、政府的中心工作，及时上报落实情景，积极

研究反馈落实中的新情景、新问题和对策提议，为领导决策供给资料、信息、思路，以便领

导正确分析形势，进行科学决策。同时，挖掘总结典型经验，发挥典型示范作用，积极抓点

带面，推动全局工作。

坚持抓反复、抓关键。紧扣党委、政府的重大决策和重要工作部署，开拓思路、勇于创

新，反复抓、抓反复，克难制胜，确保了既定目标任务的顺利完成。同时，抓好那些在决策

实施中牵一发而动全身的矛盾点和薄弱环节，以点促面，推动整体工作的落实。

三、围绕重点工作进行督查督办，确保各项重点工作圆满完成

在督察督办工作中，镇党委、政府紧紧围绕每月和每季度重点工作及年度主要经济计划

指标，重点抓好以下几个方面工作的督查：

一是全镇经济社会发展主要任务完成情景

二是医药、商贸、劳务三大主导产业开发工作

三是农民增收项目及支农措施的落实情景

四是高寒边远村组基础设施建设及扶贫开发重点村建设工作

五是重点项目建设完成情景

六是小城镇建设工作

七是文化教育、拆迁安置、医疗卫生、人口与计划生育工作等为重点的社会事业工作情

景

八是以低保、社会稳定及安全生产等为重点的社会稳定工作开展情景。

九是防汛和防火工作十是镇党委、政府临时安排部署的重点工作。

镇督查室坚持对以上资料年初细化分解任务，定期督促检查，季度通报落实情景，年终

一次性兑现奖惩，并提出有针对性的提议和对策。

督查督办工作总结篇二

通过市场的巡查与监督维护，更为了提升单店的销售业绩，使品牌在市场上得到更好

的发展与推扩，现将市场部督导对于一个月内的工作总结归于如下：

一、货品陈列

由于各店的导购都是新近员工并且都是第一次接触家居服与保暖内衣对产品陈列都是

很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人员下去再做调整，没有学习度。更没

有责任感。

解决方案：

深入各店加大对同事的沟通，加强对货品陈列的培训，更大的让同事了解恒源祥，学习

恒源祥，懂恒源祥。

二、店面货品信息

各店货品信息过于混乱，库存与销售没有明细记录，没有专门人员负责店面日常工作的

汇报与总结。

解决方案：

先对各店进行货品盘点，并做好详细的账本记录，进行人员培训如何做好店面的货品信

息，并暂订人员负责账户的记录。暂定储备店长负责店面的日常工作与汇总。

三、店面货品跟进信息

各店货品并不齐全，新款式跟进没有及时，店面补货不够迅速。补货时仓库没有及时发

货，调货，仓库与店面之间也没有很好的去沟通。

解决方案：

多跟进仓库了解更多货品信息，多与仓库交流，跟据各店陈列要求再进行货品补充。拉

近店面与仓库之间的距离，及时的将各店面货品补充到位与饱满。

总结：为了更好的提升店面的销售业绩，更好的展现出品牌形象，督导将每日将加大驻

店时间，结合实际的给导购培训好相关的店面制度与相关的销售环节，陈列要点，规范日常

工作的行为规范，让员工了解企业文化，有品牌意识、了解产品知识，多了解产品的优点、

价格、款式。加快账目的详细工作，对重点员工的培训，让新员工能迅速适应新