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物流车辆管理制度

物流车辆管理制度1

1、车辆的管理、调度

1.1公司所有车辆由总经办负责管理。

1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保

证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出

车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，

同时，在出车申请单上真实地填写出车情况；

1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需

要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停

车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成

的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣

绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。

2、车辆的安全

2.1车辆需按规定进行维修和保养。

2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有

关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全

责。

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2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊

情况报总经办批准）。

2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪

不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

2.5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或

开回家停放（特殊情况经总经办批准）。

2.6坚持每周六安全检查工作。

2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾

驶员应安排适当的休息。

3、车辆的维护及修理

3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上

班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每

周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题，

鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理厂维修的，

由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预

计超过500元的报总经理签字。

3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修

理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管

汇报。

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3.4公司车辆实行定点加油。

4、驾驶员管理

4.1保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或报

告领导。

4.2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、

过桥过路费等记录。

4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造

成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，

证照手续办理及管理，费用核算等工作。

4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有

关规定执行。违者照价赔偿。

4.6每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志和驾

驶员月报报物流部和总经办检查，核实。

5、使用表格物流车辆管理制度2

一、公司车辆由办公室统一管理。

二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足

工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部

门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安

排车辆。

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三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展

部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时

安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要

的防盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的`项目由驾驶员列出清单后，

由办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，

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