党建与业务融合工作方案经典优质范文.pdfVIP

党建与业务融合工作方案经典优质范文

一、背景及意义

随着社会的发展，企业面临的竞争越来越激烈，为了能够在竞

争中获得更好的发展，企业需要着力提高自己的综合实力。在

这个过程中，党建工作对于企业的发展起到了重要的作用。通

过党建工作的开展，企业可以有效促进团队的凝聚力和执行力，

增强员工的归属感和认同感，推动业务发展，提高企业的管理

水平和核心竞争力，实现长期稳步的发展。

在当前这个时代背景下，企业的党建工作不再是单纯的管理行

为，而是需要与业务融合，相互促进，形成有效的良性循环。

因此，本文就如何将党建工作与业务融合进行探讨。

二、任务目标

1.加强企业组织体系建设，拓宽业务平台，激发企业内部工作

积极性。

2.通过党建工作的开展，提高员工业务水平，提升企业业务综

合实力。

3.实现党建工作与业务融合，推动企业的长期稳定发展。

三、实施方法

1.加强组织体系建设

（1）加强部门之间的协调与合作，形成协同作战的精神，提

高注重团队合作的意识。

（2）加强内部管理制度建设，大力推广“绩效考核评价”制度，

使员工的工作成果与绩效直接挂钩，实现了工作的公平、公正、

公开。

（3）加强员工培训，为员工提供学习和进修的机会，提高员

工的业务水平，促进企业人才的持续发展。

2.拓宽业务平台

（1）创新产品研发，不断改进产品的内容和质量，以提高企

业的产品知名度和客户群体。

（2）充分利用社交媒体平台和线上渠道，扩大企业的业务范

畴，将企业业务延伸至更广阔的市场。

（3）增强营销手段，有效利用日常工作间的沟通和互动，增

进客户与企业的互动，提升企业的品牌价值和营销能力。

3.实现党建工作与业务融合

（1）党建干部可以作为产品实际的营销推广者，为客户提供

更加细致的服务以及更加全面的产品统计数据。

（2）在组建党员队伍的过程中，积极收集群众信任度更高的

媒体渠道，为企业获得更广泛的认同。

（3）设立企业内部学讲数据培训，组织行业知名人士进行讲

解，提高员工的业务素质，增强企业内部成员的专业技能。

四、风险预估与应对措施

1.企业整体质量控制不够严密，易形成局部惰性，造成企业的

质量整体下降。

应对措施：加强对产品的质量控制，提高员工对产品整体质量

的贡献度。

2.组织架构不够清晰，部门间合作精神欠缺，造成工作推进缓

慢。

应对措施：建立更加清晰的组织架构，提升整体工作效率，强

调同志间的友谊、同志间的扶持，提高同志间的协作能力。

3.员工素质水平不够高，形成团队凝聚力不够强，企业的核心

竞争力受到了影响。

应对措施：加强员工培训，创新培训模式，提升员工的业务水

平，增强员工的凝聚力和认同感。

五、任务实施和进度控制

1.任务实施时间：2022年1月至2023年12月

2.针对具体问题，制定详细的实施计划和具体的时间表，并组

织人员执行。

3.每月进行一次工作总结会议，对工作进展情况进行详细汇报，

及时发现和解决问题。

4.在企业重大活动前，进行周密的准备工作，以确保活动的成

功举行。

六、工作评估和效果分析

1.按照任务目标进行全面考评，根据季度和年度完成情况，对

各项工作进行评估和效果分析，及时发现和解决问题。

2.在整个任务周期内，注意与企业领导保持良好的沟通，及时

反馈工作情况和效果，确保党建与业务融合工作的成果最大化。

3.在企业发展的历程中，通过党建与业务的融合，实现了企业

整体水平的提升，提高企业的管理级别和综合实力。