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煤矿班组长个人述职报告【通用10篇】

煤矿班组长述职报告篇一

各位代表：

刚刚过去的__年，我们矿井在集团公司的正确领导下，坚持以科学发

展观为指导，深入开展创先争优活动，围绕__阶段目标和4236长期规划

目标，全面落实五放一强“”管控举措，推进“四全”管理新模式，按照七“

线、两层、三类、三方、多头”齐头并进的要求，扎实推进，稳步发展，

矿井的对外开发工作创出了骄人的业绩。在这一年里，我在矿党政的正确

领导下，认真履行自己的职责，与大家一起同心协力，合德并进，圆满完

成了各项工作任务。现将自己一年来的学习工作情况向大家汇报如下，请

各位代表评议。

一、始终保持锲而不舍的心态，注重学习，善于积累，不断提高自身的能

力素养。

时代在进步，企业在发展。不学习就不足以应对现场的变化，不学习

就驾驭不了复杂的工作局面。作为分管生产副矿长，切实加强学习，具备

更多的知识、更强的能力、更高的素质，尤显得至关重要。一是注重向书

本学习。知识是“动力的源泉”。总理曾说过知识不仅给“人力量，还给人安

全，给人幸福。书籍是不能改变世界的，但读书可以改变人，人是可以改

变世界的。”在平常工作中，我始终把学习当成一种职业责任、一种精神

境界、一种成长阶梯，利用各种形式和渠道，多读书，读好书，不断丰富

和充实自我，确保自己真正成为矿井生产管理的行家里手。二是注重向实

践学习。实践是我们最好的老师。自己非常注重在现场实践中学习提高，

把现场、把岗位、把工人当成自己的老师，不断在实践中丰富自己、提高

自己。

将实践当成检验自己能力的考场，现场出现的难题都是对自己认知能

力、把握能力、应变能力的考验，让我更加看到自己的不足，更加深入刻

苦的学习，来提高自己。三是注重向他人学习。每个人都自己的长处，工

作中，我特别注重向领导及身边的同事学习管理方法、技巧、管理艺术，

使自己的管理更加成熟完善，处理问题更加理性，应对困难更加从容不

迫；特别注重向员工学习，学习他们那种艰苦朴实的作风和兢兢业业无私

奉献的精神。学习是一个永恒的问题，而现场的条件总是在不断变化的，

为此，我将持之以恒，永不懈怠。

二、始终保持如履薄冰的心态，尽心尽力，履职履责，不断夯实了矿井安

全基础。

安全生产是煤矿天字号大事。我们每一名领导干部身上，都肩负着安

全管理的责任，肩负着维护员工生命健康的责任，特别是在对外开发的初

期阶段，在机制、机构尚在完善的过程之中，安全工作更显得尤为重要。

在实际工作中，自己准确把握矿井安全工作主调。坚决落实“自己的安全

自己管，指望别人不保险”的安全理念，做到以安全促正规生产，以正规

生产保矿井安全。正确处理安全与生产的关系。生产是根本，安全是基

础。在履行安全主体责任方面，安排生产任务时首先考虑安全工作，当生

产任务与安全发生矛盾时，坚持生产让位于安全，坚决做到不安全不生

产，隐患不排除不生产。认真落实生产过程中的安全管理。将安全管理上

升到维护员工最大利益——生命至上的高度去认识，始终保持着清醒的头

脑，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想认识上、管理决策上、措施制定

上、工作落实上始终坚持安全压倒一切、安全否定一切、安全决定一切的

定位，以均衡顺畅的生产秩序保证安全生产的持续稳定。

三、始终保持从容稳健的心态，超前预测，理性掌控，科学把握矿井生

产组织节奏。

采煤管理方面，强化培训，强化考核，始终坚持三个正规“”的工作基

调，从每个岗位做起，从安装准备、工序环节抓起，狠抓了精细生产和内

在工序质量标准的提高，以过程的合理摆布，有效控制，达到了稳中求

进、稳产高效的目的。掘进管理方面，注重培养积极向上的心态，倡导掘

进专业各单位注重从思想上重视机电管理，注重掘进内在质量的提高，注

重抓重点环节的协调，以科学的摆布保证了掘进重点接续工程的组织顺

畅、按期接续。机电管理方面，进一步理顺了机电管理与生产组织的关

系，注重机电管理与生产组织的协调统一，突出正规生产，有序检修，有

效推进了机电设备上“台阶和全面达标”活动的开展，机电管理得到全面加

强，全年机电事故率明显改善。煤质管理方面，从源头层位到循环产量控

制，从系统运输到煤质化验销售发运，根据采场、市场等因素环境的变

化，适时组织相关人员研究应对措施，紧紧围绕优化、提质、增收做文

章，取得了较为理想的效果。

四、始终保持谦虚谨