2024年招投标与合同管理复习知识点.doc

基础理论

1、简述项目、建设项目、施工项目概念

答：项目：一种在规定的時间内由专门组织起来的人员完毕的一次性工作建设项目：是一种投资行為和建设行為相結合的投资项目施工项目：由企业自工程施工投標開始到保修期满為止的全過程中完毕的项目。

2、為何要推行项目管理

答：是為了到达预期的使用功能，在一定约束条件下對建设项目各個方面進行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活動的總称。

3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？

答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，获得利润）建设项目管理（获得符合规定的，能发挥应有效益的固定资产）管理内容：施工项目管理（從投標到交工為止的所有生产组织和管理及维修）建设项目管理（投资周期和建设全過程）管理范围：施工项目管理（协议范围内施工）建设项目管理（可研汇报内所有内容）管理主体：施工项目管理（施工企业）建设项目管理（建设單位或其征询單位）

4、简述施工项目管理的重要工作内容？

答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实行规划”项目進度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，协议管理，信息管理，現場管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修

简述經营管理在项目管理中的重要意义？

答：經营是市場經济的产物，指為实現一定的經济目的而進行的筹划活動，施工项目經营管理是建筑企业經营的详细体現，是建筑企业获取任务的基础。

6、為何要學习招投標和协议管理?

答：為了规范招投標活動，保护国家利益，社會公共利益和招投標活動當事人的合法权益，提供經济效益，保证项目质量。

7、建筑市場的构成要素有哪些？

答：建筑市場主体，建筑市場客体，建筑市場运行机制。

与建筑企业經营管理关系较亲密的法律法规有哪些？

答：建筑法、招投標法、协议法、建筑工程管理条例

重點

施工目的控制的内容

答：進度控制、质量控制、安全控制、成本控制

2、施工项目經营管理的内容？

答：重要工作包括：选择合适的經营方式，寻找市場，承揽任务，投標，协议管理

建筑市場市場运行机制构成？

答：价格机制、供求机制、風险机制、竞争机制

市場规则有哪些？

答：市場進入规则，市場竞争规则，市場交易规则

建设项目招標

简述推行招投標制度饿意义

答：（1）推行招投標制度有助于规范建筑市場主体的行為（2）推行招投標制度有助于价格真实反应市場供求状况（3）有助于促使承包商不停提高企业管理水平（4）有助于增進市場經济体制深入完善（5）有助于增進我国建筑企业与国际接轨

法律规定哪些项目发包必须通過投標？

答：大型基础设施公共事业，所有或部分施工国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资金。资金方面：總工程3仟萬以上，單项协议200萬以上，设备100萬以上，设计勘察50萬

项目進行投標必须满足哪些条件？

答：招標人依法成立；设计及概算审批手续已履行；招標范围和方式组织形式已履行核准手续；资金已贯彻；有需要的图紙和技术资料

简朴简介招標代理制度

答：是指工程建设單位，将建设工程招標事务，委托給具有對应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招標委托授权的范围内，以招標人的名义，独立组织建设工程招標活動，并由建设單位接受招標活動的法律效果的一种制度。

简述招標投標管理机构的职责

答：建设工程报建登记；发放招標资质证書，標底编制；接受招標人的申請書對招標方式审查；對招標变更审批；投標人资质审查；招投標活動全程监督，對開標评標，定標活動現場监督；核发中標告知書；查处招投標的违法行為

哪些项目可以实行邀請招標？需履行什么手续？

答：邀請招標有：技术复杂有特殊规定；自然环境所限制；波及国家安全和机密抢险救灾；费用不值得处；法规规定不适宜公開招標的。手续：国家性工程邀請招標，需經国务院发展计划部门同意地方重點邀請招標，經省，市人民政府同意。

简述公開招標的程序

答：六個基本环节：建设项目报建；编制招標文献；投標人的资格预审；发放投標文献；開標、评標与定標；签订协议

8、法律法规對招標公告要什么规定

答：依法必须招標未公布公告的；不在指定媒介公布招標公告的；公告中招標時间和措施不合理的；公告中以不合理条件目前投標人；提供虚假招標公告的；有两個以上媒介公布内容不一致的以上行為之一，需根据《招投標法》规定惩罚

招標资格审查的目的是什么？有哪几种方式

答：审查重