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营业线施工人员安全培训管理方法

营业线施工人员安全培训管理方法

近年来，营业线建设项目在我国快速进展，但同时也不可避开

地显现了一些安全事故，影响了施工工作的进展和安全。为了保障

营业线建设的人身安全和财产安全，必需订立一套科学的安全培训

和管理制度。本文结合实际情况，针对营业线施工人员安全培训管

理提出以下方法：

一、建立健全营业线施工人员安全管理体系

营业线施工人员安全培训管理需要建立一套完善的管理制度，

包括安全生产管理机构、安全生产考核评分标准、安全生产记录、

安全生产掌控及沟通机制等。首先，设立安全生产管理机构，该机

构负责订立安全生产规章制度、布置安全培训、检查和引导营业线

施工作业等。在安全生产考核评分标准上，我们要对工作人员在安

全防护、作业规范和现场管理等方面进行考核评估，以此来激励员

工更加重视安全防护和管理。在安全生产掌控及沟通机制上，我们

要通过设立报告制度，建立安全生产检查及隐患排查机制，以保证

营业线施工作业的安全与规范。

二、明确营业线施工人员安全培训内容

营业线施工人员安全培训应当明确培训内容，包括安全管理制

度、施工场所安全防护措施、相关设备操作及应急处置等方面。在

安全管理制度培训中，应使员工了解安全规章制度的紧要性和意义，

把握安全学问，规范安全工作流程；在施工场所安全防护措施方面，

应使员工把握安全设施的使用和维护学问，避开疏漏和疏忽；在相

关设备操作培训中，员工应了解设备的使用方法及操作规程，避开

误操作；在应急处置方面，员工应把握应急救援方法，提高应慢性，

防止一旦显现安全事故造成的后果加剧。

三、施行营业线施工人员安全培训考核及评定

在营业线施工人员安全培训结束后，应当对员工进行考核评定。

考核应当从安全管理制度、施工场所安全防护措施、相关设备操作

及应急处置等方面打开。依据考核结果，应当对员工进行安全嘉奖

和惩罚措施，激励员工更加重视安全工作。

四、建立营业线施工人员安全培训档案

为了便利管理，应建立营业线施工人员安全培训档案记录员工

的安全培训、考核结果、奖惩措施等信息。通过统计员工的安全培

训记录，管控员工的安全培训培训是否到位，订立科学合理的培训

计划并加强对员工的安全培训管理。

五、加强营业线施工人员安全教育宣扬

在日常管理中，应加强对员工的安全教育宣扬，提高安全意识，

促进员工的安全意识的提高。可以通过开展安全生产学问讲座、安

全鉴定、反面案例宣扬等方案，让员工了解安全的紧要性和意义，

加强安全意识，把握应对安全问题的方法，从而为集体安全打下良

好的基础。

六、落实营业线工地环境的整治

在营业线施工过程中，我们需要配套完善的环境，让员工在安

全、卫生、整齐的工作环境中工作。施工工地的整治将从源头上防

备安全；同时，为了营造安全文化，我们要将营业线工地卫生整治

与工安建设同步推动。

总之，营业线施工人员安全培训管理作为营业线建设安全管理

的核心之一，必需要有科学合理的管理方法，通过各项安全措施的

实行，做到从源头上规范和管理好员工的安全行为，并且提高员工

的安全责任感和安全意识，为保障施工人员的安全和顺当进行施工

供给更加有力的保障。