- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022-2023学年宁夏回族自治区银川市统招
专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于()
A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工作压力C.增强受
训者的综合管理能力D.考察受训者的人际关系能力
2.根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点,有效决策的判断标准是()·
A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准
3.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有
力的方法之一。现代绩效评估更多采用()
A.个人自我评价法B.小组评议法C.目标管理法D.工作标准法
4.在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑()
A.确保报酬优厚B.确保实现目标所需的业绩表现C.确保公平D.判断
职工的需求
5.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜
轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格
下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施()
A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈
控制D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
6.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
7.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的()
A.变革阶段B.强化阶段C.再冻结阶段D.解冻阶段
8.组织成员抵制组织创新的首要原因是()
A.个人利益B.惰性C.习惯D.团体心理压力
9.个人主义或集体主义属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境B.经济和技术环境C.文化环境D.任务环境
10.非股权安排的种类很多,主要包括()
A.新建进入和购并进入B.间接出口和直接出口C.特许、合同制造、管
理合同D.合资进入和独资进入
11.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当,就越能保证组织的有
效运行,是指()
A.专业分工原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.管理幅度原则
12.人际关系学说认为,工人是()
A.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人
13.战略性计划的首要内容是()
A.愿景和使命陈述B.战略环境分析C.战略计划选择D.战略计划实施
14.直线制组织结构适合于()
A.规模较小的组织B.规模中等的组织C.规模较大的组织D.规模巨大
的组织
15.企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为
员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象()
A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领
导D.与自己处于相近层次的人
16.决定组织中层级数目的最基本因素是()
A.职能分工B.部门划分C.组织规模D.有效的管理幅度
17.()体现了管理劳动专业分工的思想
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
18.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下,达到()
A.固定成本和可变成本之和最小B.订购费用最小C.订购费用和保管
费用之和最小D.毛利率最大
19.以下不属于内容型激励理论的是()
A.需要层次论B.双因素理论C.ERG理论D.波特—劳勒模型
20.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘者迅速展开工作的招聘方
法是()
A.外部招聘B.内部招聘C.职介推荐D.领导任命
21.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?()
A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通
22.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是()
A.企业对待股东利润的态度B.企业对待企业利润的态度C.企业对待
员工利益的态度D.企业对待社会责任的态度
23.下列措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关的是()
A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经
营目标C.确立道德准则D.建立正式的保护机制
24.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的,这是道德的哪种观点()
A.道德的功利观B.道德的权利观C.道德的公平公正观D.道德的推己
及人观
25.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的()
A.临时解雇B.自然减员C.解雇D.调换岗位
26.标杆控制工作步骤的起点
您可能关注的文档
- 2022-2023年消防设施操作员之消防设备高级技能题库附答案(典型题).pdf
- 2022-2023年施工员《土建施工专业管理实务》预测试题24(答案解析).pdf
- 2022-2023年教师资格之中学音乐学科知识与教学能力练习试题附带答案.pdf
- 2022-2023年教师资格之中学地理学科知识与教学能力考试题库 .pdf
- 2022-2023年教师资格之中学体育学科知识与教学能力综合提升练习试题附.pdf
- 2022-2023年技能鉴定理论汽车修理工高级题库附答案(典型题) .pdf
- 2022-2023年咨询工程师之宏观经济政策与发展规划练习题(一)及答案.pdf
- 2022-2023年军队文职人员招聘之军队文职法学考前冲刺试卷A卷含答案.pdf
- 2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关模拟题库提供答.pdf
- 2022-2023年一级造价师《建设工程计价》预测试题20(答案解析) .pdf
文档评论(0)