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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

答案：A

2.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：C

3.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

B:无节制消费的生活方式

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

4.团队绩效管理的第一步是（）

A:确定团队绩效考核指标提取方法

B:团队绩效考核指标体系的建立

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标的分类

答案：B

5.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A:员工福利保险

B:基本工资

C:短期激励工资

D:长期激励工资

答案：D

6.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

7.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:偏私与公正

C:畸形与正常

D:丑陋与漂亮

答案：B

8.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会稳定

C:社会发展

D:社会整合

答案：B

9.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:封闭型晋升

C:破格晋升

D:常规晋升

答案：A

10.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A:合作性

B:依托型

C:依赖性

D:互补性

答案：C

11.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:发挥出高水平的内激力和承诺

B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:决定留在组织中

答案：B

12.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工留存率

B:主动辞职率

C:员工辞退率

D:被动离职率

答案：A

13.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:直线型

D:习惯型

答案：C

14.一般来说，员工福利不包括（）。

A:股票期权

B:免费班车

C:保险福利

D:房租补贴

答案：A

15.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:顾客

B:投资者

C:利润

D:员工

答案：B

16.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

答案：C

17.狭义的人力资本一般不包括（）。

A:经理班子成员

B:高级管理人才

C:高级技术人才

D:董事会成员

答案：D

18.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:公司经理

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：B

19.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～2

B:3～5

C:4～5

D:1～3

答案：B

20.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：D

21.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：B

22.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

D:企业应用平衡