- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品黑龙江省伊春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
黑龙江省伊春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(培优B卷)
第I部分单选题(50题)
1.()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案:D
2.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:依次递减
C:递减加价
D:四次等比
答案:C
3.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
B:劳工问题的发展有其自身规律
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
答案:D
4.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案:B
5.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:事业部制
C:直线职能制
D:控股子公司制
答案:B
6.科研项目工资制的特点是()
A:单一的高工资
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:按照任务定工资
D:较高的工资加奖金
答案:C
7.所谓拜金主义,其本质是()。
A:无节制消费的生活方式
B:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案:C
8.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
A:长远性
B:目标性
C:计划性
D:纲领性
答案:D
9.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案:C
10.企业集团的基本特征不包括()
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:以业务为主要的联结纽带
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案:C
11.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案:B
12.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A:忍受
B:直接敲门,要求邻居停止施工
C:拨打110,要警察处理
D:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
答案:D
13.()属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:工作丰富化
C:福利待遇
D:自我实现
答案:A
14.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案:B
15.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。
A:培训实施者
B:规划制订者
C:跨部门沟通者
D:战略促进者
答案:A
16.人力资源战略的确定是()职责。
A:企业领导者
B:全体员工
C:人力资源管理人员
D:部门负责人
答案:A
17.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:给他调换一下岗位
C:劝他自己主动辞职
D:按制度处罚这名员工
答案:B
18.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:运作型
D:廉价型
答案:D
19.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9001
B:ISO14000
C:ISO10015
D:ISO9000
答案:C
20.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。
A:角色模糊
B:任务超载
C:角色冲突
D:人际关系
答案:A
21.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业发展良好、自身实力较弱
D:所处行业开始衰退、自身实力较强
答案:
您可能关注的文档
- 黑龙江省大庆市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库精品有答案.docx
- 黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试a4版.docx
- 黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品(满分必刷).docx
- 黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库(必刷).docx
- 黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【突破训练】.docx
- 黑龙江省哈尔滨市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试附参考答案(考试直接用).docx
- 黑龙江省哈尔滨市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库【实用】.docx
- 黑龙江省哈尔滨市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库附参考答案(精练).docx
- 黑龙江省哈尔滨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及一套完整答案.docx
- 黑龙江省双鸭山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库【全国通用】.docx
文档评论(0)