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校长跟岗学习的心得体会范文（通用7篇）

校长跟岗学习的心得体会范文（通用7篇）

当我们有一些感想时，常常可以将它们写成一篇心得体会，它可

以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。相信许多人

会觉得心得体会很难写吧，以下是小编为大家收集的校长跟岗学习的

心得体会范文（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需

要的朋友。

校长跟岗学习的心得体会1

非常荣幸能在曾凡辉名校长工作室里跟随曾校长参加韶关市校长

跟岗学习，作为一所农村小学的副校长能参加这样的培训，对我来讲，

真的是受益匪浅。此次跟岗培训学习，具有开放式的特征，其中有专

家的专题讲座、名校长的经验介绍、名校的参观考察、专家与学者的

交流活动、班级研讨课、家长会和班子会的参与等等……形式多样，既

有理论的学习指导，又有实践的积累，还有与专家、学者、管理人员、

家长、学习的互动解困，让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有

的新理念、新思想。下面就校长管理艺术和校园文化创新两方面谈谈

自己的收获。

一、校长管理艺术。

一个好的校长，就是一所好的学校，其管理的艺术在学校的发展

中能淋漓尽致地展现出来。

1、一个好的校长要有心灵依托，即精神动力，要有很好的心态去

对待每一件事，每一个人。正是如此，黎灿学校的曾校长正是这一类

人，在多年来的成功校长生涯里浸润了也成长了他。我很记得此次校

长跟岗学习的第一天中，曾校长给我上的第一堂课，第一个讲座。在

曾校长的一言一行中无不散发出黎灿的教育精神：做教育就是做善事，

做得越多就越快乐，就越长命。

2、分工明确，细化管理，打造一支战斗力强的领导团队。

这一项，可以从黎灿学校的班子会、各部门负责人的经验介绍、

团队执行力可以看出来。就单单以我们参加的4月16日下午的一次黎

灿学校班子会来说，仅仅一节课40分钟的时间，从德育处、教务处、

办公室、后勤处到最后的校长工作总结补充，无一不是经过精心准备，

细化管理的结果。每个部门从一周以来的工作总结到下周的工作安排

和打算再到需要各部门配合的方面都有明细的说明和布置，将取得的

成绩和不足之处以及整改措施都有体现。做到专人负责、落实到位，

真正做到工作有计划、有重点、有实施、有记录、有检查、有总结，

做到有条不紊，省时高效。

3、家校合作，形成合力。

在家校合作方面，就以黎灿学校的“家长进学校”、珠海市香洲

区景园小学的“外力推动：勤勉优秀的家庭教育”、江西大余东门小

学的“好家长评选活动”的做法实效性最为显著，也最适合借鉴。

4、人性化管理，教师幸福指数高。

把教师当作学校的主人，黎灿学校、南雄一小和南雄珠玑小学、

珠海香洲区景园小学等等学校都注重了这一点。各校做法虽有不同，

但有曲艺同工之效，目的都只有一个，就是进行人性化管理，提高教

师的幸福指数。主要做法有：通过教代会、座谈会等各种形式广泛听

取教师的意义和建议，让全体教师真正参与管理，参与学校的重大决

策；满足教师的发展需求。学校注重教师的个性和心理特点，根据教

师的特点安排教师的工作，让教师在适合个体的岗位上最大限度地发

挥自已的能量。学校特别关心中青年教师的成长与提高，为他们创造

良好的学习和教学机会，建立科学、公平的激励竞争机制，注重选拔

和使用中青年教师，一大批优秀人才脱颖而出；对老教师、老领导，

尊重、关心，充分发挥他们的影响力，使每一个教师都能产生成就感

与自豪感。

5、紧紧围绕一个中心不动摇：常规出质量，科研出成果。

看到黎灿学校、南雄一小等学校师生的累累硕果无一人不发出以

上的惊叹。其实正是这些学校紧扣了主题不动摇做好中心工作，才能

让学校教育硕果越结越多。从中也能看出各个名校的办学思想，如黎

灿学校的“常抓学生行为规范教育，让学生全面发展，学习不是唯一

出路，更好的是让学生成长”；再如珠海景园小学的“4个一专业成长

路径和方法”等等，不论是从学生角度还是从教师角度都是为了一个

共同的目标：学校是一个大舞台，让教师和学生在这个舞台上去跳舞。

既抓好常规，又抓好科研，达到双丰收。

6、有超强的预见性和时代感，能走在教育教学现代化的最前沿。

这一点，在曾凡辉校长身上最为闪耀。别的不说，就单单以学校

在书香校园方面创建的做法和多年前就引进了沙盘游戏室的创建等方

面足以说明曾校长高瞻远瞩和大胆创新的魅力和魄力。

7、贵在坚持。

还记得仁化县教育局副局长肖振东同志