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城市管理自查报告范文
城市管理自查报告范文(通用5篇)
时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,回顾这段时间的工
作,既存在亮点,也存在不足,将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。
相信许多人会觉得自查报告书很难写吧,以下是小编收集整理的城市
管理自查报告范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
城市管理自查报告范文1
按照镇宁县“三创办”《关于做好迎接第二季度“整脏治乱”、
“满意在xx”和未成年人思想道德建设检查工作的紧急通知》(镇创
办发﹝20xx﹞5号)文件要求,我大队对开展城市管理、整脏治乱、
公民道德教育等工作进行了认真自纠自查,现将主要情况报告如下:
一、城市管理工作任务完成情况,及工作机制。
(一)疏堵结合,城区市容进一步改观
今年以来,我大队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市
貌明显改善。在工作中,我大队从群众关注的“热点”、“难点”问
题入手,全面履行职责,深入开展市容环境整治;按照“以人为本”
和“疏堵结合”的工作思路,积极开展城市市容整治和日常管理;纠
正城区店外延伸式凉棚、遮阳(雨)棚8起;纠正城区流动叫卖行为
500余起;拆除不规范布幅广告60余处;清理乱张贴非法小广告、
“牛皮鲜”2000余处;督促商家对影响观瞻的10余块破损广告进行
整改;城市市容秩序明显改善。
(二)机制灵敏,奖惩逗硬
我大队坚持实行“6.8”工作制、领导带班巡查制和路段责任制。
做到了每周6天、每天8个小时投入管理力量,每天由大队领导带队
巡查,有效提升执行力,确保问题及时发现、及时报告,及时处理。
将路段责任制和“三创”工作相结合,提高管理标准,按照“领导到
片、人员到段、全域覆盖、确保重点”的原则,实行分片包干制。由
大队长牵头,中队长分段分片包干,落实责任点位,全体队员各司其
责,积极做好了迎检工作。
(三)夯实基础,惠及民生
为切实做好“三创”工作,进一步夯实城市管理基础,镇宁城管
人坚持“创建为了群众,创建依靠群众,创建的成果由群众共享”的
总体思路,积极联动工商、环卫、社区、街道等相关单位,解决了一
批因工程建设或管理疏漏留下的环境脏乱差现象,清除了一批城市管
理难点、盲点问题,提升城市整体形象,得到广大群众的全力参与和
支持。
(四)改进作风,提高水平
把简单的问题千百次地做好就是不简单。我城管大队深切认识到
城市管理好不好,关键在人。在长期的城市管理工作中,镇宁城管人
克服人少事多的困难,坚持抓好队伍建设和管理,提高执行力,坚持
说了算,定了干,干就干好。同时,进一步落实网格单元化管理,重
新制定路段责任制,使城管牵头部门、协助部门、街道办事处、相关
社区等有效结合,杜绝推诿、扯皮的发生,进一步提升城管监管网络
化水平,确保了第一时间发现问题、解决问题,将问题消灭在萌芽状
态,杜绝了一批反复出现的城市管理顽疾。
二、存在的主要问题
(一)队伍建设有待加强
近年来,县委、县政府及局领导对城市管理工作高度重视,充实
和加强了城市管理干部职工的配备,但是派在第一线特别是有执法权
的人数较少;个别执法人员的执法水平、政策水平和执法方式还有待
提高;城市管理执法人员的身份有待解决。
(二)管理机制有待完善
1、一是城市管理责任分工不够明确,部门之间还存在责任不清、
工作机制不顺畅等问题。二是社区对辖区城市管理负责的地位不突出,
赋予的管理权限不够,力量相对不足,管理工作存在死角(小区、城
乡结合部尤为突出)
2、居民环境意识不强。对城市管理宣传、引导不够,全社会环境
意识不高,敏感度不强,对城市管理工作关心不足。
3、“门前三包”制度的监管力度不够,考核没有到位,日常督查
较少。
(三)城市日常监管有待加强
1、目前执法管理对主街道巡查的多、监控的紧,对小街小巷管理
相对较少;执法基本上在白天,晚上疏于管理,导致城区坏境参差不
齐。
2、现在执法是靠“突击、整治”来实现,还没能从规范化的“法
制、机制”来实现。
三、下一步工作计划
(一)加强对新形势下城市管理工作的宣传,进一步优化执法环
境,打好城管工作群众基础。以“人民城市人民管”为主题,全方位、
多渠道、多方式、多角度、深层次形成宣传声势,对市民进行城管法
规教育
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