某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度 .pdfVIP

某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制

度

某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度

一、前言

随着时代的变化和现代交通的进展，货运运输业已成为国民经

济的紧要部门，其中驾驶员作为货运物流的紧要职业人员，他们的

素养和驾驶技术的高处与低处直接影响着运输的安全和货物的安全。

然而，在实践中，我们发觉一些驾驶员存在驾驶技术差、安全意识

淡薄、违规违法行为等问题，严重影响了公司的信誉和形象。针对

这些问题，本公司订立了驾驶员“黑名单”管理制度。

二、管理的目的

本制度旨在建立起一套科学、合理的驾驶员“黑名单”管理制

度，强化驾驶员安全意识，提高其驾驶技能，规范其工作行为，从

而有效保障公司的财产安全和公共交通秩序。

三、管理的范围

本制度适用于公司的全部驾驶员。

四、“黑名单”管理的内容

1.评估机制

公司将在每年开展一次驾驶员面试、考试、认证等评估，评估

内容包括但不限于道路交通法规、安全学问、驾驶技能等。评估分

数分为A、B、C、D、E五个等级，其中A级评估分数最高，E级评

估分数最低。

2.“黑名单”检查机制

公司每年将对全部驾驶员的安全记录、违章记录、事故记录和

投诉记录等进行定期检查，如发觉驾驶员存在违章违法、事故频发、

被投诉等问题，将列入“黑名单”。

3.“黑名单”名单管理

公司将在内部设立“驾驶员黑名单”名单，通过名单将纪律严

明的驾驶员和安全问责制建立起来。将全部“黑名单”中的驾驶员

依照其安全等级分为红、橙、黄三个级别，其中红色代表安全等级

违规最严重，黄色代表安全等级违规最轻。

4.“黑名单”纪律

红色“黑名单”驾驶员将直接停职并进行培训后才能重新上岗；

橙色“黑名单”驾驶员封存三个月的名单进行严密管理；黄色“黑

名单”驾驶员需要回炉重造，重新认知安全学问、法规等，并进行

严格的考核评估。驾驶员被列入“黑名单”再次发生事故或违规行

为，将依据公司规章制度进行严厉处理，直至解除驾驶员的劳动合

同。

五、总结

驾驶员“黑名单”管理制度的实行，将帮忙公司严格管理驾驶

员队伍，规范员工行为，加强驾驶员安全意识，提高驾驶员素养，

保障公司的财产安全和公共交通秩序。同时，本制度也将作为一条

紧要的法规措施，为交通管理机构实施相关惩罚供给了科学有效的

依据。最后目的是实现货运物流的安全高效运输，为社会的进展做

出贡献。