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黑龙江省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:管控模式

C:组织机构

D:集团战略

答案：A

2.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

3.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案：D

4.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:生产人员

C:销售人员

D:专业技术人员

答案：D

5.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:资本经营型

C:运作型

D:战略型

答案：C

6.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:领先

C:跟随

D:滞后

答案：C

7.年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:把经营者和员工区分开来

C:支付周期较长

D:收入存在一定风险

答案：B

8.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：C

9.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:Y

B:N

C:J

D:G

答案：C

10.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:发展创新原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：D

11.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:指导型组织模式

答案：B

12.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值0%

B:高于现值20%

C:低于现值10%

D:高于现值10%

答案：B

13.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

14.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:H

C:M

D:U

答案：C

15.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、勤勉

C:真诚、谨慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：A

16.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:—般系统

C:人力资本

D:行为角色

答案：A

17.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:自我管理层面

B:依样画瓢层面

C:举一反三层面

D:融会贯通层面

答案：B

18.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案：A

19.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:参与职能

B:建设职能

C:教育职能

D:决策职能

答案：D

20.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:泰勒

C:芒斯特伯格

D:梅奥

答案：A

21.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:个人

C:组织

D:社会

答案：C

22.从根本上看，职业道德属于（）。

A:职业立法

B:内心信念

C:社会舆论

D:行为规范

答案：D

23.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:重利轻义

B:得利弃义

C:唯利而行

D:先义后利

答案：D

24.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：D

25.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:KPI

B:PCI

C:NNI

D:PRI

答案：C

26.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:相关分析法

C:频次选择法

D:编码字典法

答案