黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案解析.docxVIP

专业精品黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:组织中角色

答案：A

2.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本的价值计量

B:人力资本战略管理

C:人力资本投资

D:人力资本的获得与配置

答案：A

3.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:ESO

B:OSE

C:EOS

D:SEO

答案：A

4.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:跟随型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:混合型薪酬战略

D:滞后型薪酬战略

答案：C

5.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:公会的受益点

C:社会舆论倾向

D:雇主的受益点

答案：A

6.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:重测信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：A

7.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:现场处置方案

答案：D

8.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织

D:培训成本控制

答案：D

9.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：D

10.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:了解员工的发展需求

C:调查员工的工作态度

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

11.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:岗位

C:能力

D:工作态度

答案：D

12.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

13.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:统领

B:促进

C:引导

D:支撑

答案：A

14.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:观察一段时间再作决定

C:把发明专利卖出去

D:带着技术发明投奔其他公司

答案：A

15.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:传递能力

C:认知能力

D:预警能力

答案：A

16.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:问卷调查法

答案：C

17.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:信息系统的安全稳定性

B:系统层次划分的合理性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：B

18.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自我实现

B:社会

C:安全

D:自尊

答案：D

19.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他不会有任何成就

C:他没有真才实学

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

20.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:管控体系

C:管控机制

D:职能和业务管控

答案：C

21.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:职能化系统

C:决策系统

D:权力系统

答案：D

22.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:工作时间

B:休息休假

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生

答案：B

23.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:管理培训

C:岗位评估

D:绩效考评

答案：B

24.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技