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选调生队伍建设情况调研报告

一、基本状况

☆现有在职选调生☆人，占全☆党政人才比例的

☆%，其中女性干部☆人，占☆%，男性干部☆人，占☆%;

按职级划分，☆;按地域划分，☆;按学历划分，☆;按年龄

划分，☆。

在全☆选调生队伍中，现有☆等重点院校定向选调

生☆人☆;近五年来，全☆选调生流失☆人，占原有选调生

总量的☆%，其中省内调动☆人，省外流淌☆人，辞职攻读

博士☆人，辞职另谋职业☆人。

二、全☆选调生队伍建设及作用发挥状况

近年来，全☆各级组织部门和用人主管单位高度重

视选调生工作，坚持把选调生工作作为加快人才战略资源

储备、优化干部队伍结构、培育年轻后备干部的重点工作

来抓，不断创新培育方式，乐观拓宽熬炼渠道，主动搭建

进展平台，让选调生在实践中成长成才，全☆选调生录

用、培育、选拔、考核等工作机制不断完善，用人单位主

体作用和相关部门职能作用发挥良好;

各级选调生能够立足工作岗位实际，充分发挥自身

特长优势，在基层实践中坚决抱负信念、砥砺意志品行、

增长才能本事、施展才华理想，对于进一步改善☆市各级

领导班子结构，增加整体干部队伍的生气活力发挥了重要

作用，为全☆经济社会各项事业进展做出了乐观贡献。

(一)坚持好中择优选，储备优势人才资源。紧盯

录用进口关，在选调生录用选用过程中乐观主动与省委

组织部汇报沟通，紧密结合☆进展实际，择优选择知名院

校学历层次较高、专业类型对口、优势特长突出的优秀年

轻博士讨论生、硕士讨论生和本科毕业生到☆工作，细心

筛选经过基层乡镇熬炼、表现优异的高校生村官进入选调

生队伍。

至目前，全☆选用讨论生及以上学历选调生☆人，

占比☆%，选用优秀高校生村官考录选调生☆人，占比

☆%，新录用选调生与同年度招录的公务员在学历水平、熬

炼经受方面有着较为明显的比较优势;严格根据选调生安排

要求，将博士、硕士、本科生和考录选调的高校生村官根

据市县乡分级安排，在充分考虑各层级各部门进展需求基

础上，依据选调生学历层次、专业类型和各自优势特进步

行了最优调配，最大程度上确保了人岗相适、人尽其才，

为选调生扎根基层熬炼成长供应了最优平台。

(二)坚持多措并举育，强化力量素养提升。市县

组织部门及用人主管部门能够将选调生作为重点培育对

象，从各层面统筹将选调生纳入干部培训规划，不断健全

完善训练培训机制，乐观争取训练培训机遇，实行岗前培

训、主题选调培训、常态化训练等多种方式持之以恒加强

选调生训练，

有方案、有针对性地选派选调生参与各种业务学问

培训和优秀青年干部培训，定期组织选调生开展市情考

察、座谈沟通等，关心选调生坚决抱负信念、增长力量才

能、拓宽思路视野，全面提升选调生的综合素养力量。近

三年来，先后组织选调生培训☆批次，培训选调生☆人

次，其中外出培训☆场次，培训选调生☆人次。

(三)坚持严密体系管，促进健康成进步步。建立

健全帮带、谈心谈话、座谈沟通、调查测评等制度，促进

选调生管理规范化。

一是建立帮带制度，为每名选调生确定☆名组织部

领导、☆名所在单位主要领导和☆名分管领导联系帮带，

通过领导的言传身教，促使选调生尽快熟识适应基层工

作。

二是建立谈心谈话制度，市县组织部分管副部长、

选调生所在单位领导定期找选调生谈思想、谈工作、提建

议，有针对性地解决选调生思想和工作中存在的问题。

三是建立定期座谈会制度，市县组织部坚持每年分

片召开选调生座谈会，通过跨部门、跨县市的沟通争论，

在更大范围互通有无、分散共识、激发活力。

四是定期对选调生工作状况进行全面调查测评。通

过走访了解、发放调查问卷和电话沟通等方式，全面了解

选调生工作的底数状况、存在问题，针对性的提出措施方

法，进一步增加了选调生工作的针对性和实效性。

(四)坚持不拘一格用，激发内生活力动能。注意

实践熬炼，严格落实中央、省委关于让选调生在基层实践

熬炼的工作要求，选派☆名讨论生学历和☆三所高校定向

选调生挂职乡镇党委副书记或县直部门副职，支配☆名本

科学历定向选调生到社区(村)挂职社区(村)主任助理。

安排到乡镇工作和在乡镇挂职的选调生全部支配包

村包户任务，切实做到了融入基层、了解农村，把握基层

工作方法。强调优才优用，在重点工作、重大活动、重要