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财务总监安全生产责任制

第一篇：财务总监安全生产责任制

财务总监安全生产责任制

1、严格贯彻执行国家有关安全生产方面的财务规定。安全费用做

到专户核算、专款专用。

2、建立安全费用提取使用统计台账。

3、筹集安全生产方面的资金投入，确保安全生产资金使用优先，

按照安全计划合理安排提取落实安全生产费用（安全技术措施费、职

工安全培训费用、人员工伤住院费用、劳保用品费用等等）。

4、及时缴纳安全抵押金、协助缴纳结算赔付的职工工伤保险费用、

缴纳结算赔付的职工意伤害外保险费用。

5、确保应急工作的资金使用。

6、参加安全费用计划的审查工作。

7、严格审查安全计划资金使用情况，拒绝不合理支出。

8、参加主要负责人召开的安全办公会议，执行董事会等安全资金

计划方面重大决策。

9、参加安全绩效工资的考核发放工作。

10、监督和检查职工劳动保护用品的采购、发放和使用环节的资

金使用情况。

11、负责本部门人员的日常安全教育培训工作。检查、监督全矿

财务人员执行国家规定的现金管理制度，督促财务部门做好现金的保

卫工作，督促全矿财务主管人员及时准确与银行对帐，确保资金安全。

12、组织会计管理人员，深入基层，深入一线，调查和分析安全

生产情况，及时为领导提供安全费用的使用情况，保证安全投入的合

理有效性。

第二篇：安全生产责任制

安全生产责任制

本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作

方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善

的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职

责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调

和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。

使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，

共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、

逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责

任落实到人，考核到人。

1、项目总经理安全管理职责

1）主持项目安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。

2）批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实，及时

协调解决在贯彻落实中出现的问题。

3）审定项目安全工作目标计划。主持项目安全工作例会，及时解

决安全管理工作中存在问题。

4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安

全文明施工条件。

5）保证项目安全奖励基金的建立和使用，确保项目安全奖惩办法

的实施。6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格

按合同执行。7）组织并参加项目安全大检查活动。

8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群

众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不

放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡

事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。

9）负责项目各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。

2、项目副总经理安全管理职责

1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布

置安全文明施工工作。

2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等

考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。

3）负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对

重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批生产计划

与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护

设施和安全施工措施。

4）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。

5）组织对频发性事故原因的分析，制定防范措施并监督落实。

6）负责组织对分包单位的资质复查，协调对分包单位安全文明施

工的管理工作。

7）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明

施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。

8）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的落

实。

3、商务经理管理职责

1）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施计划经费的开支和

劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。

2）组织项目部职能部门对工程项目内部招标