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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关题

库(附答案)

单选题（共45题）

1、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵

分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】D

2、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采

用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】C

3、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每

台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的

生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000

【答案】D

4、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入

者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】C

5、压缩销售物流成本的途径不包括（）。

A.减少库存点

B.包装简易化

C.设定最高订货量

D.引进集装箱和托盘

【答案】C

6、关于福利的说法，不正确的是()。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式

B.福利具有准固定成本的性质

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出

【答案】A

7、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】B

8、企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】C

9、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自

身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】D

10、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】A

11、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每

年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5

年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9

【答案】C

12、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】B

13、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问

【答案】B

14、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任

的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

【答案】D

15、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣

传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长

战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】C

16、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代

销库存。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点

【答案】D

17、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流

程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战