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企业安全生产标准化

汇报安美汇报日期：

丽

大

1.安全法治化管理要求。

2.安全主体责任、安全责任，不断加压。

3.强化企业安全基础工作的需要。

培训师介绍课程背景：

学习目标

培训完成后，我们将要做到：

1.了解企业安全生产标准化要素。

2.理顺企业安全生产管理思路。

3.梳理企业创建安全标准化工作目标。

培训师介绍

课程背景

学习目标

PDCA动态管理

目：目机全投文信

制：标章操文

训：管人

现：设业职警

风：风重查警

急：备处评

事：报查管

进：评改

企业安全生产标准化

2、标准化二级要素(28)

定义

内容(8)

目制训现风急事进

1、内容和要求

课程结构图

01内容和要求

企业安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治

理隐患和监控重大危险源，建立

预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关法律法规和标

准规范的要求，人、机、物、环

处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

责任制

管理制度

操作规程

治理隐患

监控危险源

人机物环

安全生产标准化

企业开展安全生产标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任。

安全风险管理隐患排查治理职业病危害防治

安全生产责任制

安全生产标准化管理体系

基础

核心

建立

一级要素

一级要素

1、目标职责

5、安全风险管控及隐患排查治理

2、制度化管理

6、应急管理

3、教育培训

7、事故管理

4、现场管理

8、持续改进

定义一级八要素PDCA管理

《企业安全生产标准化基本规范》要素

PART01内容和要求

企业应采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式，按照本标准的规定，结合企业自身特点，自主建立并保持安全生产标准化管理体系，通过自我检查、自我纠正和自我完善，构建安全生产长效机制，持续提升安全生产绩效。

Plan

确定计划

目标

达成方法

5W2H

沟通

教导

效果具体

评估执行

执行

Action

改进

原因分析

Check

检查

定义一级八要素PDCA管理

PART01内容和要求

Do

02标准化二级要素

一级要素(8个)

二级要素(28个)

一级要素(8个)

二级要素(28个)

1、目标职责

①目标

4、现场管理

③职业健康

②机构和职责

④警示标识

③全员参与

5、安全风险管控及隐患排查治理

①安全风险管理

④安全生产投入

②重大危险源辨识与管理

⑤安全文化建设

③隐患排查治理

⑥安全生产信息化建设

④预测预警

2、制度化建设

①法规标准识别

6、应急管理

①应急准备

②规章制度

②应急处置

③操作规程

③应急评估

④文档管理

7、事故管理

①报告

3、教育培训

①教育培训管理

②调查和处理

②人员教育培训

③管理

4、现场管理

①设备设施管理

8、持续改进

①绩效评定

②作业安全

②绩效改进

《企业安全生产标准化基本规范》要素

4、安全生产投入

5、安全文化建设

6、安全生产信息化建设

1、目标

2、职责

3、全员参与

目标职责

(总体生产经营)

目标制定原则：

符合性、持续进步、三全、可测量。

1、目标

总体

年度

目标

职业卫生

目标职责制度化管理教育培训现场管理

安全

组织机构(安全+职卫)→专(兼)管理

人员→注册安全工程师→管理网络。

职责：《责任制》(全员参与)

2、机构和职责

3、安全生产投入：建制→提取使用→台账。

4、缴纳保险：保险(员工)+责任保险(企业)。

PART02标准化二级要素

制度化管理

教育培训

现场管理

目标职责

5、安全文化建设

(1)理念+准则

(2)教育+引导+执行

6、安全生产信息化

信息系统的建设=信息化手段+电子台账管理+重大危险源监控+职业病危害防治+应急管理+安全风险管控+隐患自查自报+安全生产预测预警

PART02标准化二级要素

制度化管理

教育培训

现场管理

目标职责

1、法规标准识别

2、规章制度

3、操作规程

4、文档管理

制度化管理

PART02标准化二级要素

制度化管理

教育培训

现场管理

目标职责

1、法规标准识别

渠道→方式→识别→获取→建立→清单→文本→转化→制度+规程→传达→落实。

目标职责制度化管理教育培训现场管理

2、规章制度=安全生产+职业卫生

流程：

制定→工会+从业人