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胶州市职业教育中心
全国中等职业教育改革发展示范校建设项目实施单位考核
细则
一级指标二级指标考核内容评分办法备注
建立一把手责任制10
1.一把手责建立主要领导负总责分，主要领导能够靠上
任制（20分）的责任制去抓10分。未落实不得
分
建立组（部门）内有
关人员分工负责的工建立了分工负责制得10
2.分工负责
作机制，每项建设任分，任务分解落实到人
制（20分）
组织领导务和项目管理常规工得10分。未落实不得分
（50分）作都落实到专人
通过多种形式对项目
建设进行宣传发动，
召开宣传发动会议2分，
使项目组或部门人员
3.宣传发动效果良好4分，建设过
认识到位，思路清晰。
（10分）程中经常性开展教育培
在建设过程中有针对
训4分。未落实不得分
性地做教育培训工
作，效果良好
一级指标二级指标考核内容评分办法备注
建立符合本部门工作
建立了完善的管理制度
任务要求的工作管理
1.建章立制10分，制度内容科学合
制度，建立常规例会、
（20分）理10分。不符合要求酌
调度、检查等工作制
扣
度
制度建设
每有一人次未落实全校
（50分）2.制度落实各项工作制度落实到
与本部门工作制度扣2
（20分）位
分
根据工作进展情况，
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