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竞聘总经理副总经理演讲稿

竞聘总经理副总经理演讲稿4篇

竞聘总经理副总经理演讲稿篇1

尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天

我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导

们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的

我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：

一、基本情况

我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：

第一：在来科技工作之前，我曾在药厂工作过，亲身经历了一家原本朝气蓬蓬

的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余

而力不足；现在，每当董事长和总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机

感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“科技，我们的家”，

遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处

的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋

划策。

第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有着

大家常说的厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南

理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会

会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安

全应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、

欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国

际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的

视野，而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外

的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与

自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

XX年，集文化与厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实

践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。

十多年来，我引导管理团队“以呵护品种为已任”，带领团队较好地完成了公

司内部生产经营考核方案，XX年，组织厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧

盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审

核，XX年，清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，

以精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣

获集团现代化管理创新成果一等奖。

二、如何做好一个合格又称职的副总经理

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正

位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经

理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，具体概

括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”：

就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。

竞聘总经理副总经理演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！我叫，现年48岁，大学文化，中共党员，现任市粮食局直属局

副局长，兼任粮油公司董事长、粮油管理公司董事。我的竞聘职位是粮油管理公司

副总经理。

按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位

和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决

定参加本次竞聘。

xx年，通过商调我进入了市粮食部门。回顾这24年，亲身经历了粮食部门在

计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜

苦辣。特别是我市20xx年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做

到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻

底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任公司董事长后，我

团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的

规章制度建设，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责；

广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行