妇幼保健机构等级评审工作方案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

妇幼保健机构等级评审工作方案

一、背景

为了规范妇幼保健机构的运行和提升服务质量,我国制定了妇幼保健

机构等级评审标准,并建立了评审制度。本工作方案旨在明确妇幼保健机

构等级评审的工作流程以及评审工作的具体内容,确保评审工作的公正、

客观和科学。

二、目标

1.评审对象:对所有妇幼保健机构进行等级评审,包括妇幼保健院、

妇幼保健所、妇幼保健中心等各类机构。

2.评审内容:对妇幼保健机构的设施设备、医疗技术、服务质量等方

面进行评估,并根据评估结果给予相应等级评定。

三、评审流程

1.准备工作

(1)确定评审组成员:评审组由专家、管理人员和相关部门代表组成,

确保评审工作的专业性和权威性。

(2)制定评审指标:根据妇幼保健机构等级评审标准,制定评审指标,

确保评审标准的科学性和可操作性。

(3)组织培训:安排培训班,对评审组成员进行培训,确保评审工作

的统一性和标准化。

2.评审准备

(1)收集资料:要求被评审机构提供相关材料,包括机构介绍、医疗

设备清单、医疗技术人员资质证书等。

(2)安排时间:与被评审机构协商,确定评审时间,并通知相关人员。

3.评审执行

(1)现场评估:评审组组织现场考察,包括对机构的设施设备、医疗

技术、服务流程等进行实地考察,并与机构负责人和相关人员进行交流。

(2)文件审查:评审组对机构提交的资料进行查阅和审核。

4.结果评定

(1)评估总结:评审组根据现场评估和文件审查的结果进行评估总结,

并给出评审意见。

(2)等级评定:根据评估总结和评审指标,对被评审机构进行等级评

定。

(3)评审报告:评审组完成评审报告,将评估总结、评审意见和等级

评定结果反馈给被评审机构。

5.结果公示

(1)公示时间:被评审机构可以对评审结果提出异议,评审组将根据

异议情况进行复核,并在一定时间内进行结果公示。

(2)结果公示:评审组将评审结果向社会公示,包括机构的等级评定

和评审报告的主要内容。

四、工作要求

1.严格按照评审标准和评审指标进行评估,评审工作要公正、客观和

科学。

2.评审组成员要履行职责,确保评审工作的准确性和权威性。

3.被评审机构要积极配合评审工作,提供真实、完整的相关资料并配

合现场考察。

4.评审工作要及时安排和落实,确保评审流程的顺利进行。

5.评审结果公示要及时进行,并对评审结果进行监督和管理。

五、工作保障

1.组织充分的培训和学习交流活动,提高评审组成员的专业水平和工

作能力。

2.加强对评审工作的指导和协调,确保评审工作的顺利推进。

3.建立评审工作的档案和信息管理系统,确保评审工作的记录和信息

的完整性和准确性。

六、工作评估

1.制定评审工作的绩效评价指标,对评审工作进行全面评估。

2.定期组织评审工作汇报会议,总结评审工作的经验和问题,并提出

改进意见。

七、工作改进

根据评审工作的实际情况和问题,不断完善评审流程和评审标准,提

高评审工作的科学性和操作性。

文档评论(0)

185****1880 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档