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*项目可行性研究报告

电力生产单位交通安全管理办法

1总则

1.1为加强交通安全管理～预防和减少交通事故的发生～根据《中华人民共和

国道路交通安全法》等有关规定～结合公司实际～制订本办法。

1.2本办法中大客车指9座及以上载人车辆～小车指9座以下的载人车辆～货

车指0.75吨及以上的货运车辆。

1.3本办法适用于公司各有车单位。

2组织机构

2.1公司成立交通安全管理领导小组～组长由分管交通安全的公司领导担任～

成员由总经理办公室、安全监察部、生产技术部和各生产单位负责人组成。领导小

组下设办公室～挂靠安全监察部～主任由安全监察部主任兼任～副主任由总经理办

公室主任兼任。

2.1.2交通安全管理领导小组职责:负责每季度召开1次车辆交通安全管理工

作会议～定期通报车辆交通安全和有关情况～分析交通安全形势～研究制订预防交

通安全事故的措施～提出交通安全管理要求～决定交通安全考核事项。

2.1.3车管办职责:负责日常交通安全事务～组织有关交通安全活动,负责交通

安全、货物运输、车辆保险、车辆事故索赔、车辆维修事务及对外联系,协助处理

交通安全事故～提出交

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通安全考核意见～上报交通安全报表等。

2.1.4联组组长职责:贯彻交通安全领导小组及车管办下达的各项任务～组织

本联组的安全学习和车辆检查～上报各种交通安全报表。

2.1.5有车单位行政负责人职责:贯彻交通安全领导小组及车管办下达的各项

任务～负责车辆维护保养管理～定期督促车辆检查～及时上报交通安全报表。

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*项目可行性研究报告

2.2公司安全监察部是车辆交通安全管理的业务主管部门～其主要职责为:

2.2.1制订交通安全管理制度、交通事故应急预案、车辆管理和相关交通安全

工作计划～并负责组织实施和监督检查执行情况。

2.2.2组织交通安全学习教育活动～安排学习内容～传达贯彻上级的安全生产

文件、会议精神和有关指示精神～为职工提供交通法规方面内容的咨询。

2.2.3建立健全车辆及驾驶员管理档案。

2.2.4完善统计报表资料～按规定及时完成、准确对外报送交通安全管理工作

的有关总结、报告、报表等。

2.2.5反馈对外交通安全信息～与上级交通安全管理部门和地方交警部门的联

系协调。

2.2.6负责组织专、兼职驾驶员的培训和考核～审查兼驾人员资格～对各单位

专、兼职交通安全员的工作进行指导并负责

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对其考核,负责审核瑞通公司派驻公司的车辆驾驶员、特种车驾驶员资质。

2.2.7对交通事故进行归口管理～协助处理各类交通事故、车辆保险索赔事宜

～对交通事故责任者及违反交通安全规定者提出考核处理意见。

2.2.8定期组织交通安全大检查活动～监督检查车辆保养、维修、劳动保护等

工作～定期和不定期对公司车辆情况进行检查。

3安全管理与培训

3.1交通安全责任制

交通安全管理与电力生产安全同等重要～实行行政一把手负责制～与电力生产

安全同计划、同布臵、同检查、同总结、同评比。各有车单位必须明确1名行政领

导分管交通安全工作～并按“谁主管、谁负责”的原则～落实责任～强化管理。

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*项目可行性研究报告

有车辆的单位必须设兼职交通安全员。其主要职责是:负责落实公司车辆安全

管理制度～组织本单位专、兼职驾驶员进行安全学习和记录,负责检查所辖车辆安

全状况～统计报告本单位交通安全事故,负责本单位车辆年审、年检工作,负责本单

位车辆维修检查档案和基础台帐管理。

3.2交通安全管理要求

3.2.1交通安全管理是企业安全管理的重要内容之一～是企业年度安全目标考

核的重要内容～牵涉面广、影响力大～要坚