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造价咨询公司述职述廉报告（多篇）

第1篇：工程咨询公司负责人述职述廉报告

XX年来，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围

绕改革发展创新“”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为

重点，以经济效益为中心，作为单位负责人与班子成员团结一致，

和全体员工共同努力，努力完成集团公司下达的各项经营指标，

公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设

和员工思想政治工作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇

报如下：

一、在党风廉政建设工作中，根据集团公司“XX年纪检工作

要点”的学习要求及集团公司“XX年反腐倡廉教育计划”的学习安

排，按照咨询公司党支部结合三“项主题教育”安排的学习内容，

认真学习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神，深入学习

《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导

干部廉洁从业若干准则》，认真履行一“岗双责”，严格按照党风廉

政建设责任制五个“一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作

和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育，以提高大家的廉

政意识。在集团公司依法制企年活动及小金库“”专项治理工作中，

多次组织公司班子及经营和财务人员梳理公司各项管理制度、公

司财务运转流程中出现的问题等，认真自查整改。

对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查，全年未发

现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己，严格按制度

和规范要求工作，责任区内党风廉政整体状况良好，形成了严于

律己、积极向上的良好氛围。

遵守领导干部廉洁自律各项规定，严格遵照中纪委关于国有

企业领导人员廉洁从业七不准“”要求和中纪委《关于严格禁止利

用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》工作。本年度本人

及家属无违反党员干部廉洁从业各项规定的情况。

二、按照集团公司总体工作部署及开展依法治企年“”活动的

有关要求，咨询公司领导班子非常重视该项工作，部署和贯彻落

实本次活动，形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进

行了认真清理，废除了不适合当前形势的8个制度，在执行的有

19个制度，并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计

部。对法律风险点进行初步排查，公司根据自身实际情况设定了

4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公

司及时召开专题会整改专项活动梳理出的问题，极大的促进了公

司的管理经营工作。

三、在集团公司小金库“”专项治理工作中，咨询公司召开全

体员工大会，及时传达小金库“”专项治理工作启动会精神，部署

各部门开展自查工作，指定专人负责该项工作。要求全体员工对

发现有小金库“”的行为检举上报，绝不能姑息迁就。通过检查公

司本部的两个部门和三个项目部，全体员工参加自查工作，均不

存在小金库“”情况，也未发现小金库“”的举报。

四、XX年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市

场明显缩小，电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价

咨询资质等级为乙级，缺乏竞争力，不能满足开发任务的需要，

完成全年新签合同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投

标的项目有网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制

项目、大唐略阳电厂工程造价全过程咨询项目、宁夏发电集团六

盘山热电厂工程结算审核项目等。公司班子和全体员工的积极努

力和坚持，现已签订17份合同，涉及13个电源及电网工程造价

咨询项目，新签合同额约560万元，完成全年新签合同额指标

480万元的117%。

五、XX年咨询公司预计完成经营额487万元，完成全年经

营额指标480万元的101%，其中工程咨询分公司完成245.3万

元，工程咨询有限公司完成241.7万元。公司成本支出的各项考

核指标均控制在预算数内。截止XX年11月在集团公司资金结

算中心的存款余额为-104.2万元，原因主要是工程咨询分公司的

成本支出已大于收入，第二，已完成各项目均在配合收尾阶段，

工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资金方面做了很大的努

力，但资金状况仍