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太仓建筑基坑围护施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:太仓建筑基坑围护工程
项目地点:太仓市某区域
项目规模:占地面积约10000平方米,基坑深度约6米
结构形式:框架结构
使用功能:住宅
建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)执行,满足设计要求和使用功能
设计概况:本项目由某设计院负责设计,设计图纸齐全,施工组织设计合理,工程合同明确。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保基坑围护施工质量、安全、进度,满足设计要求和使用功能。
(2)项目性质:本工程为住宅建设项目,基坑围护施工是确保工程顺利进行的关键环节。
3.项目主要特点和难点
(1)主要特点:基坑深度较大,周边环境复杂,地下管线较多,施工场地受限。
(2)难点:
1)基坑围护施工过程中,需保证周边建筑物的安全,防止沉降和倾斜。
2)施工场地受限,需合理安排施工顺序和施工方法,确保施工顺利进行。
3)施工过程中,需严格控制施工质量、安全、进度,确保工程顺利进行。
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程基坑支护技术规范》(GB50202-2018)、《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)等。
(3)设计图纸:本项目的设计图纸齐全,包括总平面图、基础平面图、结构施工图等。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计合理,包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置等。
(5)工程合同:本项目工程合同明确,包括施工范围、施工质量、工期要求、工程款支付等。
(6)其他相关资料:包括工程地质勘察报告、周边环境调查报告等。
编制本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,旨在确保基坑围护施工质量、安全、进度,满足设计要求和使用功能。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门,以及施工项目部、监理项目部等现场管理团队。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目整体规划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、信息管理等;
工程技术部:负责施工方案编制、技术交底、工程变更、施工图审查、工程验收等;
质量安全部:负责施工现场安全检查、质量监督、隐患排查治理、安全事故处理等;
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、运输管理、库存管理等;
财务部:负责项目资金管理、成本核算、税务申报等;
综合办公室:负责项目日常行政管理、后勤保障、档案管理等;
施工项目部:负责现场施工组织、施工进度、质量、安全、环境保护等;
监理项目部:负责对施工过程进行监督检查,确保施工质量、安全和进度符合要求。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为5支,分别负责土方开挖、桩基施工、基坑支护、地下室施工、装饰装修等工序。
(2)专业构成:各施工队伍专业构成包括土建、安装、电气、管道、装修等工种,确保各专业施工队伍具备相应资质和施工经验。
(3)所需技能:施工队伍需具备以下技能:
-熟练掌握各类施工工艺、操作规程;
-具备良好的团队协作和沟通能力;
-能够应对突发状况,确保施工顺利进行。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
-根据施工进度计划,合理安排各阶段劳动力需求,确保施工过程中劳动力充足;
-对施工人员进行岗前培训,提高其安全意识和施工技能;
-建立劳动力流动机制,根据工程进度调整劳动力配置。
(2)材料供应计划
-根据施工进度计划,提前制定材料供应计划,确保材料及时进场;
-建立材料验收制度,确保进场材料符合质量要求;
-做好材料库存管理,防止材料浪费和损耗。
(3)施工机械设备使用计划
-根据施工进度计划,合理安排机械设备进场和使用;
-对机械设备进行定期检查、保养,确保其正常运行;
-做好机械设备维护和保养工作,延长使用寿命。
施工组织设计将严格按照项目实际情况,确保施工过程中各项工作有序进行,为项目顺利实施提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土方开挖
-施工方法:采用分层开挖、分层支护的方式进行土方开挖,每层厚度控制在1.5米左右。
-工艺流程:测量放线→挖掘机开挖→人工修整→临时支撑架设置→验收。
-操作要点:开挖过程中,注意保护地下管线,避免造成损坏;开挖完成后,立即进行支撑架的安装和固定,确保安全。
(2)桩基施工
-施工方法:采用旋挖钻机成孔,C30水下混凝土灌注桩,桩径800m
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